对高度不确定性环境的组织设计对策是()A、刚性结构,部门少,无综合部门,业务向导B、刚性结构,部门多,有一些综合任务和计划C、柔性结构,部门少,有一些综合任务,计划向导D、柔性结构,部门多,专业化高,有很多综合任务,强化计划和预测
对高度不确定性环境的组织设计对策是()
- A、刚性结构,部门少,无综合部门,业务向导
- B、刚性结构,部门多,有一些综合任务和计划
- C、柔性结构,部门少,有一些综合任务,计划向导
- D、柔性结构,部门多,专业化高,有很多综合任务,强化计划和预测
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多选题对环境不确定性的组织设计对策有()A增加企业的职能部门和职位的数目,以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出B加强企业管理中的协调的综合职能C确定正式的组织结构及明确的领导体系,明确规定各部门的任务、职责和权限,使各部门及岗位的分工精细而具体D制定规范化的规章制度和工作程序,并把管理权力高度集中于企业的上层E强化计划职能和对环境的预测
单选题对高度不确定性环境的组织设计对策是()A刚性结构,部门少,无综合部门,业务向导B刚性结构,部门多,有一些综合任务和计划C柔性结构,部门少,有一些综合任务,计划向导D柔性结构,部门多,专业化高,有很多综合任务,强化计划和预测
多选题企业组织设计是针对其经营活动,把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。能够影响组织设计的因素有()。A企业战略B企业规模C环境不确定性D信息技术