制定战略的实质，是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势。( )
薪酬战略的中心任务是（ ）。A.确立科学的薪酬管理体系B.制定正确的薪酬政策C.采取有效的薪酬策略D.支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势E.有力地支持和帮助企业赢得并保持竞争优势
企业要想在市场竞争中克敌制胜，取得()，两个特性缺一不可。A.市场的优势B.销售的优势C.竞争的优势D.市场占有率优势
()是指企业独具的、经长期形成并融入企业内质的支撑企业竞争优势,使企业能在竞争中取得可持续性生存与发展的核心能力。A:核心竞争力B:企业优势C:龙头企业D:企业强势
核心竞争力是指企业独具的，经长期形成并融入企业内质中的支撑企业竞争优势，使企业能在竞争中取得可持续性生存与发展的核心能力。其表现为()。A:企业的实物资产以及企业的士气、技术和知识B:企业获取并运用资产的能力C:企业通过文化建设和制度安排创造高昂士气的能力D:企业获取并充分运用设备、技术、知识的能力E:使企业资产呈现良好的结构的能力
为了保持竞争优势，赢得新客户，企业需要树立服务第一的观念和保持明显差异与特别优势。A对B错
要想在长久的竞争中永远保持不败，就必须努力做到诚信但允许有偶尔的“闪失”。
企业推行两化融合的意义（）。A、推动企业持续创新B、获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力C、优化企业管理D、加速产业升级和我国特色新型工业化过程
防御性研究主要是跟随踪技术发展动向，着眼于（）。A、建立与保持企业的竞争优势B、企业未来的发展需要C、占领市场D、获取现实的创新收益
邮政企业要想在竞争中立于不败之地，必须靠宣传启动市场；靠优势占领市场；靠优质赢得市场；靠（）稳定市场。
企业的核心能力是指企业获取（）的资源与能力。A、竞争优势B、市场优势C、市场占有率D、经济效益
任何企业要想在目标市场上取得竞争优势和更大效益，都必须根据产品特性进行市场定位。
企业在制定战略的过程中，必须对企业所处行业的体制进行详细的分析，在此基础上运用五种力量模型和四种通用战略来获取竞争的优势地位，是（）的观点。A、设计学派B、定位学派C、认识学派D、结构学派
企业的核心能力，是指企业获取资源，配置资源，形成并保持竞争优势的能力。
在超竞争环境下，可持续的竞争优势很难实现，企业必须建立不同的竞争优势基础。以下属于以市场为基础来获取优势的战略行动是（）。A、建立大本营B、通过首动优势C、以雄厚财力为基础D、建立运营规模
多样化的战略适用于（）情况。A、获取竞争优势的方法多，潜在优势大B、获取竞争优势的方法多，潜在优势小C、获取竞争优势的方法少，潜在优势大D、获取竞争优势的方法小，潜在优势小
企业要想在竞争中立于不败之地，必须根据自己的特点，培育企业的（）。A、核心竞争力B、成本优势C、市场地位D、技术领先地位
为了保持竞争优势，赢得新客户，企业需要树立服务第一的观念和保持明显差异与特别优势。
有效管理企业价值链中的协调关系往往是企业获取竞争优势的重要来源。
判断题企业战略的核心是帮助企业建立并保持竞争优势。A对B错
单选题企业的核心能力是指企业获取（）的资源与能力。A竞争优势B市场优势C市场占有率D经济效益
判断题企业的核心能力，是指企业获取资源，配置资源，形成并保持竞争优势的能力。A对B错
单选题企业要想在竞争中立于不败之地，必须根据自己的特点，培育企业的（）.A核心竞争力B成本优势C市场地位D技术领先地位
多选题核心竞争力是指企业独具的，经长期形成并融入企业内质中的支撑企业竞争优势，使企业能在竞争中取得可持续性生存与发展的技术或核心能力。其表现为（ ）。A企业的实物资产以及企业的士气、技术和知识B企业获取并运用资产的能力C企业通过文化建设和制度安排创造高昂士气的能力D企业获取并充分运用设备、技术、知识的能力E使企业资产呈现良好的结构的能力