薪酬战略的中心任务是（ ）。A.确立科学的薪酬管理体系B.制定正确的薪酬政策C.采取有效的薪酬策略D.支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势E.有力地支持和帮助企业赢得并保持竞争优势
薪酬管理的中心任务是（ ）。A.控制薪酬成本B.消除员工的不公平感C.建立合理的岗位薪酬差距D.支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争优势
()是指企业独具的、经长期形成并融入企业内质的支撑企业竞争优势,使企业能在竞争中取得可持续性生存与发展的核心能力。A:核心竞争力B:企业优势C:龙头企业D:企业强势
（ ）目的是为了赢得竞争优势。A.企业战略制定B.企业战略决策C.企业战略管理D.企业战略实施
企业战略帮助企业（），在竞争中立于不败之地。A、抓住机遇B、应对挑战C、发挥优势D、克服劣势
（）是两化融合管理体系的输入。A、与企业战略匹配的可持续竞争优势B、企业战略C、与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D、A+B
企业战略专家波特认为，企业战略的核心问题应在（）中考虑。A、价格竞争B、企业竞争C、市场竞争D、产业竞争
薪酬战略的中心任务是（ ）。A、确立可行的薪酬管理体系B、制定正确的薪酬政策C、采取有效的薪酬策略D、支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势E、有力地支持和帮助企业提高生产效率
价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。
核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。
企业的核心能力，是指企业获取资源，配置资源，形成并保持竞争优势的能力。
企业若想在竞争中获取优势并保持之，必须制定与推行适宜的（）。A、企业战略B、企业绩效C、企业规划D、企业愿景
薪酬管理的中心任务是（）。A、控制薪酬成本B、消除员工的不公平感C、建立合理的岗位薪酬差距D、支持、帮助企业赢得并保持人力资源竞争优势
企业竞争优势持久的源泉是（）。A、企业资源B、企业目标C、企业核心能力D、企业战略
单选题（）是两化融合管理体系的输入。A与企业战略匹配的可持续竞争优势B企业战略C与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求DA+B
单选题股权回购协商过程的关键是（ ）。A企业战略优势B企业竞争优势C企业价值D定价与融资
单选题企业竞争优势持久的源泉是（）。A企业资源B企业目标C企业核心能力D企业战略
单选题下列有关企业的核心竞争力的说法不正确的是（ ）A企业中，有的资源可能会削弱企业的竞争能力B企业战略分析应当将注意力集中在那些能够建立企业核心竞争力的资源之上C会计专业人才一般能直接成为企业的竞争优势D资源的贬值速度越慢，就越有利于形成核心竞争力
单选题薪酬管理的中心任务是（）。A控制薪酬成本B消除员工的不公平感C建立合理的岗位薪酬差距D支持、帮助企业赢得并保持人力资源竞争优势
多选题对实施并购战略的企业来说，其核心能力的强弱，是其能否进行并购的首要制约条件。下列说法正确的是（）。A企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合，是识别和提供竞争优势的知识体系B一个企业的核心能力越强，在并购中越容易取胜，但并购后的整合和重组会越困难C一般来说，RD战略可以帮助企业建立超凡的核心能力D没有核心能力的企业实施并购战略后，竞争优势是不稳定的、不扎实的
判断题企业战略定位应选择具有竞争力优势或核心竞争力突出的行当。A对B错
判断题企业的核心能力，是指企业获取资源，配置资源，形成并保持竞争优势的能力。A对B错
多选题薪酬战略的中心任务是（ ）。A确立可行的薪酬管理体系B制定正确的薪酬政策C采取有效的薪酬策略D支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势E有力地支持和帮助企业提高生产效率
多选题薪酬战略的中心任务有（ ）。A确立科学的薪酬管理体系B采取有效的薪酬策略C制定正确的薪酬政策D支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势E支持和帮助企业提高生产效率
单选题企业战略专家波特认为，企业战略的核心问题应在（）中考虑。A价格竞争B企业竞争C市场竞争D产业竞争
多选题企业战略帮助企业（），在竞争中立于不败之地。A抓住机遇B应对挑战C发挥优势D克服劣势