为了做到公正待人,我们要以()原则来判定谁来评判。()A、权利一致B、以人为本C、责权对等D、三权分立

为了做到公正待人,我们要以()原则来判定谁来评判。()

  • A、权利一致
  • B、以人为本
  • C、责权对等
  • D、三权分立

相关考题:

下列属于人员管理基本原则的是A、以人为本原则B、责权一致原则C、系统管理原则D、经济效能原则E、合理结构原则

强调组织结构设计中,职位的职责和职权相一致的原则是()。 A.目标统一原则B.责权对等原则C.有效管理幅度原则D.柔性经济原则

组织结构设计的基本原则包含的内容是()。 A.目标一致原则B.有效管理幅度原则C.分工协作原则D.精简效率原则E.责权对等原则

责权一致原理强调的是()。A、管理者应有职责和权利B、管理者应有权力C、管理者应有职责D、管理者的职务、职责、职权应当对等

责权对等原则 名词解释

领导权的分配应坚持的原则有( )A.量才适用,德才兼备原则B.职权一致,责权对等原则C.分配适度,系统优化原则D.因事设人,量才授权原则E.保权授责,科学授权原则 确认答案

集团总部组织结构设计要遵循的基本原则是( )。A.目标一致原则B.效率原则C.层次管理原则D.责权对等原则E.有效控制原则

属于护理人员编设原则的是A:用人之长B:职务要求明确C:经济效能D:以人为本E:责、权、利一致

下列属于人员管理基本原则的是( )。A.以人为本的原则B.责权一致的原则C.经济效能原则D.用人之长原则E.合理结构原则

按照的()原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核供电所所长(书记)。A、公正平等B、责权利对等C、权利对等D、责权对等

责权对等原则

为了做到公正待人,我们判定谁来评判的原则是()。A、权利一致B、三权分立C、以人为本D、责权对等

企业运营首先要做到:()A、权利对等B、权责对等C、责利对等D、上下对等

()是领导工作的一项基本原则,它体现在我们一切工作之中。A、权、义对等B、权、责对等C、权、能对等D、权、人对等

()是领导工作的一项基本原则,它体现在我们一切工作之中。A、权、责相等B、权、责对等C、权、责一致D、权、责矛盾

如何理解企业组织效能中责权对等原则。

领导权力的分配应该遵守的原则有()A、职权一致、责权对等原则B、层次分明、权责明确原则C、分配适度。系统优化原则D、因事设人、量才授权原则E、因事设人、量才选人原则

领导权的分配应坚持的原则有()A、量才适用,德才兼备原则B、职权一致,责权对等原则C、分配适度,系统优化原则D、因事设人,量才授权原则E、保权授责,科学授权原则

为了要做到公正待人,第一步我们需要做到的就是明确职责。

名词解释题责权对等原则

多选题领导权的分配应坚持的原则有()A量才适用,德才兼备原则B职权一致,责权对等原则C分配适度,系统优化原则D因事设人,量才授权原则E保权授责,科学授权原则

判断题为了要做到公正待人,第一步我们需要做到的就是明确职责。A对B错

单选题下列属于人员管理基本原则的是()A以人为本原则B责权一致原则C系统管理原则D经济效能原则E合理结构原则

单选题()是领导工作的一项基本原则,它体现在我们一切工作之中。A权、义对等B权、责对等C权、能对等D权、人对等

单选题企业运营首先要做到:()A权利对等B权责对等C责利对等D上下对等

单选题()是领导工作的一项基本原则,它体现在我们一切工作之中。A权、责相等B权、责对等C权、责一致D权、责矛盾

单选题为了做到公正待人,我们要以()原则来判定谁来评判。()A权利一致B以人为本C责权对等D三权分立