组织工作中要求权责对等,严格保证组织中每一职位拥有的权利和其承担的责任对等。

组织工作中要求权责对等,严格保证组织中每一职位拥有的权利和其承担的责任对等。


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合营方应当根据其在合营安排中()确定合营安排的分类。 A、享有的权利和承担的义务B、享有的权利C、承担的义务D、享有的权利或承担的义务

公共组织的职位设置能够保证组织权利的流动和组织资源整合。() 此题为判断题(对,错)。

()原理是指在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效。A、责权一致B、管理宽度C、分工协作D、目标统一

在行政组织结构中,人、目标与权责的最初结合,构成了职位()

在组织工作中,必须明确组织中各职位的( )。 A.责任 B.目标C.预算D.权利E.地点

在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效。这就是组织工作中的( )。A.权责一致原则B.分工协作原则C.目标统一原则D.管理幅度原则

下列关于法律关系的内容的说法中,不正确的是:A、法律关系内容是指法律关系主体所享有的权利和所承担的义务B、权利表现为权利享有者有权做出一定的行为和要求他人做出相应的行为C、在法治国家,权利和义务是一致的,没有无权利的义务,也没有无义务的权利D、法律关系中,一方享有的权利和另一方享有的义务是对等的

只有(),才能保证组织协调。A决策正确B统一领导C分级管理D权责对等

下列()属于客户服务部组织结构的设计原则。A、绝对集权B、分工协作C、统一指挥D、权责对等E、执行与监督职位兼顾

突发事件应急管理机制的核心内容是()。A、法律法规和权利义务B、权利应用和责任承担C、组织架构和权责分配D、组织构架和法律保障

在组织工作中,必须明确组织中各职位的( )。A、责任B、目标C、预算D、地点E、权利

权责对等原则的内涵包括几个方面,不包括()A、被管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等B、向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件C、正确地选人、用人D、严格监督检查

组织是一个纵横交错的权责体系,构成组织权责体系的三大要素为()A、职务B、职权C、职责D、职位

某医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。在最终设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权利及工作关系的书面文件,称为()。A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求

要求在企业生产经营中建立严格的责任制的组织结构设计原则是()A、有效性原则B、统一指挥原则C、权责对等原则D、集权与分权相结合的原则

企业运营首先要做到:()A、权利对等B、权责对等C、责利对等D、上下对等

在行政组织结构中,人、目标和权责三者的最初结合,就是()A、职责B、职位C、职能D、职权

权责对等是组织结构设计的重要原则之一。

非营利组织建立公信力的方法有()。A、权责可以不对等B、财务透明C、显示效率和效果D、接受问责,承担责任

道路运输管理机构组织建设应当遵循精简、统一、效能、权责对等和分工协作的原则。

判断题组织工作中要求权责对等,严格保证组织中每一职位拥有的权利和其承担的责任对等。A对B错

单选题某医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。在最终设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权利及工作关系的书面文件,称为()A组织职位图B职位工作内容C职位工作关系D职位说明书E组织职位素质要求

多选题在组织工作中,必须明确组织中各职位的( )。A责任B目标C预算D地点E权利

多选题非营利组织建立公信力的方法有()。A权责可以不对等B财务透明C显示效率和效果D接受问责,承担责任

单选题只有(),才能保证组织协调。A决策正确B统一领导C分级管理D权责对等

单选题权责对等原则的内涵包括几个方面,不包括()A被管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等B向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件C正确地选人、用人D严格监督检查

单选题要求每个员工都清楚自己的责权利,各司其职的营销组织设计原则是 ( )A战略主导原则B高效可控原则C整体协调原则D权责利对等原则