某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下,总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧()A、妥协B、协作C、回避D、对抗

某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下,总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧()

  • A、妥协
  • B、协作
  • C、回避
  • D、对抗

相关考题:

某寿险公司一位部门经理在对员工进行绩效评价时, 倾向于把同等绩效水平的女员工的绩效评价得比男员工低, 因为他总认为, 男性应该是比女性能干的。 这种绩效评价误差被称为( )。A. 刻板印象误差B.晕轮误差C. 对比误差D.溢出误差

在工程咨询公司的管理结构中,属于中间管理层的是( )。A.主任工程师B.总工程师C.部门经理D.副总裁

以下人员中,属于商人的是()。A.某股民B.某个体商贩C.某公司总裁D.某公司董事长

建筑造型与结构之间存在矛盾属于( )。A、目标争执B、专业争执C、角色争执D、管理争执

以下主体中,哪些不属于商人?() A.某个体商贩B.某公司总裁C.某公司董事D.某合伙企业

角色争执是指出现项目目标系统的矛盾。() 此题为判断题(对,错)。

下列情形中,国家不承担赔偿责任的有( )。A.某警察在与邻居发生争执时将其打伤B.交警拖走违章停放在道路中的车辆,不慎将其损坏C.国务院因接待某外宾而暂时封闭某路段致某公司送货迟延D.公安局依法对某卖淫女处以行政拘留,该女羞而自杀

吴某系某公司的销售人员,吴某现在与企业因以下事务发生争议,其中不属于劳动争议的是()。A、在试用期内,吴某要解除劳动合同,用人单位不允许B、该公司没有按约定给付吴某的销售业绩提成C、吴某因业绩突出,认为这次调整中层领导自己应当被升为部门经理,但希望落空D、吴某因经常迟到、旷工被公司解除劳动合同

为维护辖区社会治安稳定,促进和谐,派出所民警小吴最近进行了矛盾纠纷的排查。在小吴排查到的问题中,属于治安类纠纷的是( )。A.赵某与李某因合同未履约翻脸B.刘某因私拆同事信件引起争执近C.张某因房产继承与兄弟发生矛盾D.钱某因宅基地使用与邻居王某争吵

十九大报告指出,社会是在矛盾运动中前进的,有矛盾就会有斗争。

以下人员中,哪些属于商人()A、某合伙企业B、某公司总裁C、某股民D、某公司董事

绩效评价中政治行为产生的原因有()A、公司资源的有限性B、部门经理拥有绩效评价权力,但却由公司“买单”C、良好的文化氛围D、绩效评价方式、方法存在不足E、组织管理集权、缺乏有力的监督机制

某内部审计报告指出了薪酬管理部门的弱点并提出了相应的改正措施,这份审计报告对谁最有用:()A、出纳员。B、董事会的审计委员会。C、薪酬部门经理。D、总裁。

建筑造型与结构之间存在矛盾属于()。A、目标争执B、专业争执C、角色争执

以下主体中,哪些不属于商人?()A、某合伙企业B、某个体商贩C、某公司总裁D、某公司董事

以下人员中,属于商人的是()。A、某公司总裁B、某个体商贩C、某股民D、某公司董事长

某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下,总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧()A、妥协B、协作C、回避D、对抗

某寿险公司一位部门经理在对员工进行绩效评价时,倾向于把同等绩效水平的女员工的绩效评价得比男员工低,因为他总认为,男性应该是比女性能干的。这种绩效评价误差被称为()。A、刻板印象误差B、晕轮误差C、对比误差D、溢出误差

在餐厅服务过程中经常会有一些意外情况,为了减少矛盾,避免争执,我们要通过公事公办的程序更好的解决问题。

单选题以下人员中,哪些属于商人()A某合伙企业B某公司总裁C某股民D某公司董事

单选题以下人员中,属于商人的是()。A某公司总裁B某个体商贩C某股民D某公司董事长

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单选题某公司最近组织了一次培训,李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识,他可采取的方法不包括()。A经常询问团队成员学习的进展B要求团队成员定期实施审查C在与团队成员沟通时,态度平易近人D对团队成员提出的任何困难,都予以解决

单选题某内部审计报告指出了薪酬管理部门的弱点并提出了相应的改正措施,这份审计报告对谁最有用:()A出纳员。B董事会的审计委员会。C薪酬部门经理。D总裁。

多选题绩效评价中政治行为产生的原因有()A公司资源的有限性B部门经理拥有绩效评价权力,但却由公司“买单”C良好的文化氛围D绩效评价方式、方法存在不足E组织管理集权、缺乏有力的监督机制

单选题某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下,总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧()A妥协B协作C回避D对抗

多选题以下主体中,哪些不属于商人?()A某合伙企业B某个体商贩C某公司总裁D某公司董事

单选题某公司担心部门经理不按照维护公司整体利益的要求制定决策。为了做出防范,公司应当使用关注( )指标的绩效评价体系。A弹性预算差异B营业利润C可控成本D剩余收益