( )是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT分析C.财务报表分析D.市场预测分析
( )是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
A.数理统计分析
B.SWOT分析
C.财务报表分析
D.市场预测分析
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SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法,以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。A.主要关注多元化企业的业务组合问题,它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能B.是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的,其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同,最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度C.用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位,用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究D.是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法
在以下风险识别所需的工具、方法和技术中,( )是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势,以及面临的机会和威胁的一种分析方法。 A.波特五力模型 B.价值链分析法 C.竞争态势矩阵(CPM) D.态势分析法(SwOT)
是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势,以及面临的机会和威胁的一种分析方法。A.波特五力模型B.价值链分析法C.竞争态势矩阵(CPM)D.态势分析法(SWOT)
【判断题】对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指波士顿矩阵法。()A.Y.是B.N.否