通过制定品类规划，进一步明确各个品类的市场需求规模，明确各个品类中的卷烟（），预测重点骨干品牌的发展空间。A、品牌规格定位B、品牌市场需求C、品牌销售比重D、品牌市场预测
通过制定品类规划，进一步明确各个品类的市场需求规模，明确各个品类中的卷烟（），预测重点骨干品牌的发展空间。
- A、品牌规格定位
- B、品牌市场需求
- C、品牌销售比重
- D、品牌市场预测
相关考题：
”6S”管理中清理要素的实施要点包括( )。A.按照规划安排好现场的每一样物品类，使其各得其所B.清除垃圾或无用、可有可无的物品类C.明确每一项物品类的用途、用法、使用频率D.现场只保留必要的物品类
在同一品类中，根据各个规格商品销售对该品类的贡献程度进行销售业绩排名，然后对其进行筛选，最终结果是否维持、减少或增加该品类的商品，该活动称为（ ）。 A．品类结构调整 B．商品品类管理 C．品类优化 D．品类分析
制定区域市场品类规划必须坚持市场导向，通过开展消费者调研、组合消费需求、细分消费群体等，深入把握各个消费群体的（），确保品类划分和品类宽度组合体现现消费者价值。A实际需求B需求特征C销售数量D品牌需求
以下关于确定品类角色描述错误的是（）A、市场容量还不够大，但市场价值高的品类，属于潜力品类B、市场容量大、市场价值高的品类，就是卷烟商业企业发展的重点品类C、市场容量大、市场价值不够高的品类，属于常规品类D、市场容量和市场价值都不高的品类，用于满足较大的细分市场需求
卷烟商业企业在设定品类宽度时，需要考虑的市场因素包括（）、各个品类的市场容量和消费特征等。A、各个细分市场的消费习惯和消费态度B、各个细分市场的消费特征和消费结构C、各个消费群体的消费特征和消费结构D、各个消费群体的消费习惯和消费态度
“3+X”分类设定法中的“X”指的是（）。A、根据品类角色、市场需求等确定替代品牌规格配置数量。B、根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量。C、根据品类角色、市场需求等确定潜力品牌规格配置数量。D、根据品类角色、市场需求等确定补充品牌规格配置数量。
区域市场品类规划，包括的内容有（）等。A、根据确定的划分标准，勾画总体的卷烟品类结构。B、综合考虑多种因素，设定合理的品类宽度，对每个品类中的商品组合结构进行角色界定C、根据品类市场容量及现状评估，界定各个品类的角色地位，明确各个品类的发展目标D、按照营销创新的原则，围绕品类生命周期，以精准营销为切入点，对各品类进行科学细致的谋划
单选题制定区域市场发展规划的步骤为（）。A需求分析——品类规划——品牌规划B品类规划——需求分析——品牌规划C品类规划——品牌规划——需求分析D品牌规划——品类规划——需求分析