销量判定法即根据品牌规格在区域市场中占同品类卷烟销售总量比重和月均销售量等情况()和()品牌所处生命周期。A、研究;调整B、研究;决定C、判定;调整D、判定;决定

销量判定法即根据品牌规格在区域市场中占同品类卷烟销售总量比重和月均销售量等情况()和()品牌所处生命周期。

  • A、研究;调整
  • B、研究;决定
  • C、判定;调整
  • D、判定;决定

相关考题:

单规格卷烟销量占同品类卷烟销售总量的比重=该规格卷烟在任一周期销售量/该品类各规格卷烟在此周期销售总量×100%。

某公司对品牌生命周期作如下规定,零售价规格300元/条(含)以上(品类1-品类2):单品规卷烟销量低于同品类卷烟销售总量的1%,由成长期或成熟期调整为衰退期;则单规格卷烟销量高于同品类卷烟销售量的1%,且在销月均销量高于5箱的,可以()。A、由衰退期调整成熟期B、由衰退期调整成成长期C、由成熟期调整成长期D、由成长期调整导入期

设定品类宽度,是()、规划区域市场品类结构的关键步骤。A、优化品类资源B、规划区域市场销售结构C、确定品牌规格配置数量D、确定品牌规划

某市烟草公司营销中心制定区域市场发展规划,市场部长小孙首先将卷烟品牌的销量和毛利率作为考量的依据,确定了本市重点培育品牌。然后根据零售价格,将在销品牌分成若干个价格区间,划分出品类,并结合实际确定了品类角色,制定了品牌规划和品类规划。请问基于消费需求的品类划分共有哪几种方法?小孙的这种依据零售价格划分品类法属于哪一种?

某市烟草公司,月销量在15万支以上的客户共销售卷烟3600万支,占该月总销量的7%;月销量10-15万支的客户共销售卷烟12500万支,占该月总销量的24.3%。这种销售分析方法称为()。A、按产品分类的分析B、按区域分类的分析C、按客户分类的分析D、市场占有率分析

某市烟草公司营销中心制定区域市场发展规划,市场部长小孙首先将卷烟品牌的销量和毛利率作为考量的依据,确定了本市重点培育品牌。然后根据零售价格,将在销品牌分成若干个价格区间,划分出品类,并结合实际确定了品类角色,制定了品牌规划和品类规划。请问小孙在确定品类角色时发现某一个品类市场容量大,市场价值不够高,请问该品类角色可以确定为哪一种?

关于品牌生命周期的销量判定法,描述正确的是()。A、判断依据是该规格卷烟占同品类卷烟销售总量比重B、判断依据是该规格卷烟在此周期月均销量C、在实际工作中,与增长率判定法结合起来使用效果更好D、此判定法的优点是比较准确

()是指在一定时间段内,针对某个卷烟品牌(规格)进行的需求预测。A、总量预测B、品类预测C、单品预测D、品类分析

某市烟草公司营销中心制定区域市场发展规划,市场部长小孙首先将卷烟品牌的销量和毛利率作为考量的依据,确定了本市重点培育品牌。然后根据零售价格,将在销品牌分成若干个价格区间,划分出品类,并结合实际确定了品类角色,制定了品牌规划和品类规划。请问该市烟草公司在制定区域市场发展规划时小孙的做法正确吗?如果正确请说明理由,如果不正确请指出错误的地方,并对应写出正确做法。

在“3+X”分类设定法中,“X”是根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量,做到()的合理分布。A、替代品牌B、潜力品牌C、补充品牌D、常规品牌

卷烟商业企业必须在所设定的()范围内配置卷烟品牌规格。A、品类结构B、品牌规划C、品类宽度D、品牌结构

增长率判定法即根据品牌规格在区域市场的()和在()的销售增长率判定品牌所处生命周期。A、销售增长率;对应时期内B、市场表现;单位时期内C、入网销售时间;细分市场D、入网销售时间;单位时期内

“3+X”分类设定法中的“3”指的是()。A、在每个品类中设定3个常规品牌规格作为重点培育单品。B、在每个品类中设定3个常规品牌规格作为一般培育单品。C、在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为重点培育单品。D、在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为一般培育单品。

卷烟渠道调研内容主要包括卷烟品牌在卷烟()销售情况的调研。A、全国市场B、重点区域市场C、渠道网络D、销售网络

普及率判定法即根据品牌规格在区域市场的普及率判定品牌所处生命周期.

某市烟草公司一类烟销售2308箱,占总销量的5%;二类烟销售3924箱,占总销量的8.5%。这种分析方法叫做()。A、销售总量分析B、按产品类别分析C、按区域类别分析D、按客户类别分析

品牌竞争力调查的主要指标包括:品牌卷烟的市场价格、上柜率、动销率和()。A、该品牌在全国市场的布局和份额B、该品牌在全国的销售情况C、该品牌在全国的销售占比D、该品牌在各个区域的市场价格

“3+X”分类设定法中的“X”指的是()。A、根据品类角色、市场需求等确定替代品牌规格配置数量。B、根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量。C、根据品类角色、市场需求等确定潜力品牌规格配置数量。D、根据品类角色、市场需求等确定补充品牌规格配置数量。

通过制定品类规划,进一步明确各个品类的市场需求规模,明确各个品类中的卷烟(),预测重点骨干品牌的发展空间。A、品牌规格定位B、品牌市场需求C、品牌销售比重D、品牌市场预测

优化品类资源、规划区域市场品类结构的关键步骤是()。A、配置品牌规格B、设定品类宽度C、确定品牌规划D、设定品牌数量

销量判定法是根据品牌规格在区域市场中()和月均销量等情况判定和调整品牌所处生命周期的一种方法。A、占卷烟销售收入比重B、占卷烟销售总量比重C、占同品类卷烟销售收入比重D、占同品类卷烟销售总量比重

销量判定法即根据品牌规格在区域市场中占同品类卷烟销售总量比重和()等情况判定和调整品牌所处生命周期。A、日均销量B、周均销量C、月均销量D、年销量

卷烟营销中心根据辖区内各品牌(规格)卷烟销售市场价值及品牌培育的重要性进行评价,根据评价结果确定哪三类品牌?

建立卷烟品牌档案以卷烟单品即一个品牌规格为建档对象,包括在销和不再销售的品牌规格。()

卷烟需求预测中的品类预测可以帮助确定品类营销策略和()。A、区域预测B、总量预测C、品牌组合策略D、客户服务策略

卷烟工业企业满意度评价指标中,属于市场指标的是()。A、区域市场零售价格规范程度B、区域品牌卷烟入网销售率C、区域烟草公司品牌运行能力D、烟草公司在区域市场的公众美誉率

填空题“3+X”分类设定法:“3”即在每个品类中设定3个重点骨干()作为重点培育单品,其选择以()为依据;“X”即再根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量,做到()、潜力品牌、补充品牌合理分布,“X”可大可小,通常在()之间。