某市烟草公司营销中心制定区域市场发展规划,市场部长小孙首先将卷烟品牌的销量和毛利率作为考量的依据,确定了本市重点培育品牌。然后根据零售价格,将在销品牌分成若干个价格区间,划分出品类,并结合实际确定了品类角色,制定了品牌规划和品类规划。请问基于消费需求的品类划分共有哪几种方法?小孙的这种依据零售价格划分品类法属于哪一种?

某市烟草公司营销中心制定区域市场发展规划,市场部长小孙首先将卷烟品牌的销量和毛利率作为考量的依据,确定了本市重点培育品牌。然后根据零售价格,将在销品牌分成若干个价格区间,划分出品类,并结合实际确定了品类角色,制定了品牌规划和品类规划。 请问基于消费需求的品类划分共有哪几种方法?小孙的这种依据零售价格划分品类法属于哪一种?


相关考题:

制定区域市场品类规划必须坚持市场导向,通过开展消费者调研、组合消费需求、细分消费群体等,深入把握各个消费群体的(),确保品类划分和品类宽度组合体现现消费者价值。A实际需求B需求特征C销售数量D品牌需求

从目前卷烟营销实践来看,绝大部分商业企业按照国际局卷烟品类划分标准,以影响卷烟消费选择的首要因素----()为划分依据,把所经营的卷烟划分成若干个价格区间,从而划分品类。A指导价格B批发价格C调拨价格D零售价格

关于“3+X”分类设定法,以下描述错误的是()。A、在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为重点培育单品,其选择以品牌评价结果为依据。B、在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为重点培育单品,其选择以服务评价结果为依据。C、从发展趋势来看,重点品类、潜力品类的品牌规格组合数量应为消费者提供更多选择。D、常规品类、一般品类可提供相对简单的品牌选择面。

区域市场总体品类结构呈现()逐步提高品牌(规格)数的局面。A、高端品类向低端品类B、低端品类向高端品类C、常规品类向重点品牌D、潜力品类向重点品类

品类管理指基于()需求,界定品类(),基于品类划分标准,确定品牌()

设定()是优化品类资源、规划区域市场品类结构的关键步骤。A、品类结构B、品类角色C、品类宽度D、品牌结构

区域市场发展规划的最终输出结果是符合区域市场实际需求的()和品牌规划。A、品类规划、B、产品规划C、经营规划D、市场规划

()反映了区域市场的需求总量和需求结构,是区域市场发展规划的骨架。A、品牌规划B、客户需求C、品类结构D、消费者需求

明确重点品牌及其角色定位和营销策略,是()。A、品类规划B、品类定位C、品牌规划D、品牌定位

区域市场发展规划可以按三个步骤开展,最后是要进行(),形成特定品类中的品牌/规格结构规划。A、市场调研B、需求分析C、品牌规划D、品类规划

对品类的划分既是卷烟企业对市场需求细分的体现,也是制定市场营销策略的重要依据。从某种程度上可以说,一个()就是一个细分市场。A、品牌B、区域C、品类D、商品

设定品类宽度,是()、规划区域市场品类结构的关键步骤。A、优化品类资源B、规划区域市场销售结构C、确定品牌规格配置数量D、确定品牌规划

从实施内容上看,卷烟品类管理包括()A、零售店卷烟品类划分B、选择经营的品类C、划分各品类角色D、确定各品类的产品数并制定策略

基于()的定位成为中式卷烟品牌一个重要的定位分支体系。A、品类创新B、品牌创新C、品类划分D、品牌划分

区域市场发展规划的步骤包括()。A、需求分析B、品类规划C、品牌规划D、市场规划

某市烟草公司营销中心制定区域市场发展规划,市场部长小孙首先将卷烟品牌的销量和毛利率作为考量的依据,确定了本市重点培育品牌。然后根据零售价格,将在销品牌分成若干个价格区间,划分出品类,并结合实际确定了品类角色,制定了品牌规划和品类规划。请问小孙在确定品类角色时发现某一个品类市场容量大,市场价值不够高,请问该品类角色可以确定为哪一种?

某市烟草公司营销中心制定区域市场发展规划,市场部长小孙首先将卷烟品牌的销量和毛利率作为考量的依据,确定了本市重点培育品牌。然后根据零售价格,将在销品牌分成若干个价格区间,划分出品类,并结合实际确定了品类角色,制定了品牌规划和品类规划。请问该市烟草公司在制定区域市场发展规划时小孙的做法正确吗?如果正确请说明理由,如果不正确请指出错误的地方,并对应写出正确做法。

制定区域市场发展规划的步骤为()。A、需求分析——品类规划——品牌规划B、品类规划——需求分析——品牌规划C、品类规划——品牌规划——需求分析D、品牌规划——品类规划——需求分析

“3+X”分类设定法中的“X”指的是()。A、根据品类角色、市场需求等确定替代品牌规格配置数量。B、根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量。C、根据品类角色、市场需求等确定潜力品牌规格配置数量。D、根据品类角色、市场需求等确定补充品牌规格配置数量。

通过制定品类规划,进一步明确各个品类的市场需求规模,明确各个品类中的卷烟(),预测重点骨干品牌的发展空间。A、品牌规格定位B、品牌市场需求C、品牌销售比重D、品牌市场预测

优化品类资源、规划区域市场品类结构的关键步骤是()。A、配置品牌规格B、设定品类宽度C、确定品牌规划D、设定品牌数量

开展区域市场发展规划主要包括需求分析、品类规划、品牌规划。

围绕“卷烟上水平”的战略任务,贯彻落实国家局品牌发展战略和各项品牌发展要求,体现了制定区域市场品类规划应坚持()。A、市场导向B、政策导向C、品牌导向D、管理导向

制定区域市场发展规划,要从明确品类角色、品类目标及品类宽度(细分市场,勾勒出本地市场需求现状及发展状况)开始。

规划区域市场品类服从服务于培育行业知名品牌,体现了制定区域市场品类规划应坚持()。A、市场导向B、政策导向C、品牌导向D、管理导向

填空题“3+X”分类设定法:“3”即在每个品类中设定3个重点骨干()作为重点培育单品,其选择以()为依据;“X”即再根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量,做到()、潜力品牌、补充品牌合理分布,“X”可大可小,通常在()之间。

单选题制定区域市场发展规划的步骤为()。A需求分析——品类规划——品牌规划B品类规划——需求分析——品牌规划C品类规划——品牌规划——需求分析D品牌规划——品类规划——需求分析