信任能够给团队带来很多好处，但信任不可能带来（）。A、员工工作技能的提高B、更高的使命感C、积极地运用冲突的力量D、真正的意见和建设
信任能够给团队带来很多好处，但信任不可能带来（）。
- A、员工工作技能的提高
- B、更高的使命感
- C、积极地运用冲突的力量
- D、真正的意见和建设
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一个好的服务承诺能够为服务企业带来哪些方面的好处？（）A、促使公司关注顾客B、为公司设立了清晰的目标C、提高员工的士气和忠诚度D、从顾客那里得到快速反馈E、降低顾客的风险感并建立他们对企业的信任感
田经理是客户服务部经理，公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来，从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面，（）可能不会影响授权。．A、员工个人的技能水平B、员工个人的工作能力C、团队领导信任员工的程度D、团队领导的知识水平
团队成员之间的相互信任能带来很多好处，包括领导授予其他成员管理权。属于领导授予其他成员管理权的表现是（）。A、成员之间相互珍惜，互相尊重B、成员相互信任时会感到很快乐，愿意说出真实的想法C、领导者信任自己的团队时，就会将任务的管理权交给团队成员，相信他们自己可以做出判断和决策D、犯了错误没什么关系，只要能从中吸取教训就可以了
一些专家学者对团队工作方式的好处做了概括，对个人发展来讲，好处主要有（）A、团队工作拓展了员工的技能范围，许多员工和工作岗位不是不可替代的了，如果需要，组织可以随时重组团队，重新分配任务B、工作团队能够提高员工的参与程度和责任感，使工作更有趣，因而有助于提高员工的积极性C、在团队中工作，增加了员工之间的相互作用，能够满足员工的社会需求，工作在合作氛围中的员工能够更好地应对压力，员工的工作满意感增强D、团队工作与个人技能的拓展、培训不可分割，因此团队工作提高了员工的技术、决策能力和人际协调能力E、团队工作节省了人力，降低了成本，提高了效率，增强了组织的灵活性
单选题田经理是客户服务部经理，公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来，从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面，（）可能不会影响授权。．A员工个人的技能水平B员工个人的工作能力C团队领导信任员工的程度D团队领导的知识水平
多选题如果能够平衡生活和工作的关系，那么它会对员工带来下面哪些方面的好处呢？（）A员工矿工的现象减少B员工的士气大增C生产率提高D把工作带回家去做E员工的技能得到提高