（）的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。A、个人绩效评估B、个人评价C、工作业绩D、员工评估
（）的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。
- A、个人绩效评估
- B、个人评价
- C、工作业绩
- D、员工评估
相关考题：
工资奖金调控方案测算的步骤，应包括（ ）。A．按照新方案确定工资奖金B．根据岗位评价结果给员工人级C．汇总问题，分析原因，完善方案调整D．员工薪酬等级降低时一般维持工资水平不下降E．如果薪酬等级不变但薪酬水平降低，应重新调整方案
员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和( )等薪资加以确定和调整的过程。A．奖励B．奖金C．年终奖D．福利
员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和（）等薪资加以确定和调整的过程。A、奖励B、奖金C、福利D、年终奖
某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂构，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据，由于原有的方案存在许多问题，现在要重新调整薪酬分配方案，请制定一个合理的薪酬分配原则。
绩效考核的作用具体表现在（）。A、为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据B、为员工的职务调整提供依据C、为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会D、让员工清楚企业对自己的真实评价E、绩效考核是对员工进行激励的手段
问答题某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂构，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据，由于原有的方案存在许多问题，现在要重新调整薪酬分配方案，请制定一个合理的薪酬分配原则。
多选题关于薪酬说法，正确的是（）A薪酬可以划分为基本薪酬、奖金、福利三部分B基本薪酬包括职位薪酬、技能薪酬、浮动薪酬C能力薪酬体系主要适用于企业中的白领员工D奖金是薪酬体系中直接与绩效挂钩的部分E员工福利是一种内在的货币性报酬
单选题企业给员工发放的奖金属于（ ）。A基本薪酬B固定薪酬C间接薪酬D激励薪酬