团队结构适合于组织中具有特定的期限和工作绩效标准的某些重要任务，或者任务是独特，不常见的，需要跨职能界限的专门技能。
团队结构适合于组织中具有特定的期限和工作绩效标准的某些重要任务，或者任务是独特，不常见的，需要跨职能界限的专门技能。
相关考题：
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B.跨部门团队的绩效考核人力资源部门最好不要参与C.跨部门的绩效考核中，性质相同的部门要建立不同的考核标准性质相同的部门要建立不同的考核标准D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是().A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B:跨部门网队的绩效考核要以部门为单位开展C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
在建立团队层面的绩效考核指标的方法中，()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标B:利用组织绩效指标确定团队绩效指标C:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标D:利用工作流程图确定团队绩效考核指标
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C.跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
完整的绩效指标和标准体系应该具有的特点有（）。A、能够集中体现团队与员工个人的工作产出B、采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率C、明确界定关键性工作产出的权重D、能跟踪检查团队与员工个人的实际表现E、基本由量化指标及标准体系构建而成
单选题在完成组织任务方面，团队与传统的部门结构或其他形式的稳定性团体相比所具有的优点主要在于（）。A它可以使不同的职能顺序进行；B团队明显减少个人产出；C它可以增强组织中的某些中层管理职能；D团队可以使组织提高效率，改进工作绩效。
单选题高绩效团队应具有的特征讲述，错误的是（）。A从内部条件来看，高绩效团队应具有一个合理的基础结构B从外部条件来看，管理层应该给团队完成工作所必须的各种资源C在高绩效团队中，成员被分派了合适的角色，并对其工作具有完全自主权D高绩效团队的领导者能为团队建立一个光明的前途，鼓舞成员的信心，帮助他们更充分的挖掘自己的潜力
单选题高绩效的团队应具有的特征讲述，错误的是（）A从内部条件看，高绩效团队应拥有一个合理的基础结构B从外部条件来看，管理层应该给团队提供完成工作的必需的各种资源C在高绩效团队中，成员被分配了合适的角色，并对其工作完全具有自主权D高绩效团队的领导者能为团队建立愿景，指明前途，鼓舞成员信心，帮助他们更充分的挖掘自己的潜力
单选题关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。[2012年真题]A跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准D职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
多选题完整的绩效指标和标准体系应该具有的特点有（）。A能够集中体现团队与员工个人的工作产出B采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率C明确界定关键性工作产出的权重D能跟踪检查团队与员工个人的实际表现E基本由量化指标及标准体系构建而成
单选题关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。A跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准D职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核