绩效的“三E”是指()A、经济B、教育C、效益D、效率

绩效的“三E”是指()

  • A、经济
  • B、教育
  • C、效益
  • D、效率

相关考题:

以下对绩效反馈的理解中,正确的是( )。A.绩效反馈是指绩效考核人员对公司领导的反馈B.绩效反馈没有什么积极意义C.绩效反馈有助于提升员工绩效D.绩效反馈是指被考核人对考核结果的异议

关于绩效目标制订的 SMART 原则, 正确的说法是( )。① S 是指绩效目标应当是明确具体的 ② M 是指绩效目标应当是可以衡量的③ A 是指绩效目标应当是与员工能力相匹配的 ④ T 是指绩效目标应当是有时限的A. ①②③B.③④C. ①②④D. ①④

( )是指实现绩效指标和达到标准 A. 绩效考核B. 绩效计划C.绩效实施D.绩效反馈

考察政府绩效的“三E”是指效果、效率和效益。 ( )

弗罗姆认为动机是三种因素的产物,是指( )。A.报酬、期望、绩效B.效价、绩效、工具C.效价、期望、工具D.概率、期望、工具

绩效管理系统的三个组成部分是()。A.绩效标准的界定B.绩效的衡量C.绩效偏差的纠正D.绩效信息的反馈E.激励

卓越绩效模型中“领导三要素”指领导作用、战略以及()为中心。

绩效项目是指绩效的()。A、内容B、要求C、标准D、维度

绩效分为三个层次,其中第三层是()A、个体绩效B、组织绩效C、部门绩效D、团队绩效

以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适()。A、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C、控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D、控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施

绩效的“三E”是指()A、经济B、教育C、效益D、效率

绩效指标是指()的具体内容。A、绩效项目B、绩效计划C、绩效标准D、绩效目标

()是指与其相对应的每一项目标任务应达到的绩效要求。A、绩效项目B、绩效标准C、绩效指标D、绩效目标

()是指绩效项目的具体内容。A、绩效方法B、绩效标准C、绩效指标D、绩效目标

政府绩效管理中的“三E”是指经济、()和效益。A、公正卓越B、效率C、公平D、公正

关于绩效的说法,下列不正确的()A、“绩效”包含有经济、效率和效益三个方面的含义B、绩效是要求用正确的方式做事C、绩效就是指组织或员工经过评价的工作行为、工作方式及工作结果D、绩效的概念最早出现在企业管理中

绩效管理系统的三个组成部分是()。A、绩效标准的界定B、绩效的衡量C、绩效偏差的纠正D、绩效信息的反馈E、激励

关于绩效目标制订的SMART原则,正确的说法是()。 ①S是指绩效目标应当是明确具体的 ②M是指绩效目标应当是可以衡量的 ③A是指绩效目标应当是与员工能力相匹配的 ④T是指绩效目标应当是有时限的A、①②③B、③④C、①②④D、①④

以下对绩效反馈的理解中,正确的是()。A、绩效反馈是指绩效考核人员对公司领导的反馈B、绩效反馈没有什么积极意义C、绩效反馈有助于提升员工绩效D、绩效反馈是指被考核人对考核结果的异议

关于绩效考核指标体系说法正确的()A、绩效考核指标是指考核和评价的项目B、绩效考核指标权重指各项指标的重要程度C、不同的权重导致不同的评价结果D、绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平E、同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。

传统的绩效管理理念有()A、绩效管理等于绩效评估B、绩效管理主要是人力资源部的工作C、绩效管理是可做可不做的工作D、绩效管理的结果主要用于发奖金、调工资E绩效管理的“效”是指做正确的事

长期绩效奖励计划是指绩效衡量周期在()以上的对既定绩效目标达成提供奖励的计划A、一年B、两年C、三年D、五年

单选题绩效分为三个层次,其中第三层是()A个体绩效B组织绩效C部门绩效D团队绩效

多选题绩效的“三E”是指()A经济B教育C效益D效率

多选题关于绩效考核指标体系说法正确的()。A绩效考核指标是指考核和评价的项目B绩效考核指标权重指各项指标的重要程度C不同的权重导致不同的评价结果D绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平E同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。

单选题()是指绩效项目的具体内容。A绩效方法B绩效标准C绩效指标D绩效目标

单选题长期绩效奖励计划是指绩效衡量周期在( )以上的对既定绩效目标达成提供奖励的计划。A一年B两年C三年D五年

单选题以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适()。A控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施