基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；（）；差异分析；未来管理举措等四项内容。A、实际业绩B、经营业绩C、集团业绩D、总体业绩

基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；（）；差异分析；未来管理举措等四项内容。

  • A、实际业绩
  • B、经营业绩
  • C、集团业绩
  • D、总体业绩

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基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容中体现:战略及预算目标、()、差异分析和未来管理举措四项内容。A.经营业绩B.实际业绩C.分部业绩D.总体业绩
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基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在企业集团管理分析报告内容中体现:战略及预算目标;();差异分析;未来管理举措等四项内容。 A.增加业绩B.总体业绩C.实际业绩D.预算业绩
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在预算管理过程中，（）为最主要的指引。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接
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预算管理的起点是（）。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接
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（）是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-⑤-④-③-②-①E.⑥-①-②-④-③-⑤
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预算管理的起点是（）。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理
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（）是预算管理的正确流程。①计划；②预算；③过程管理；④报告与分析；⑤绩效衔接；⑥战略（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤
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任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。而信息归纳起来主要有内部信息和外部信息两大类。下列信息属于内部信息的有（）。A集团战略B财务报表及附注C行业报告D公司预算E管理报告
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基于战略管理需要，集团总部大多拥有集团资本分配权，下属成员单位只拥有投资预算执行权。A对B错
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预算管理、目标管理及战略管理的关系有（）。A、目标管理是战略管理的阶段化B、预算管理是目标管理的具体化和程序化C、战略管理统骘着目标管理与预算管理D、目标管理关注的是事前和事后，预算管理体现了事前、事中和事后的有机结合E、预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节
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预算管理的起点是（）A、战略B、计划C、报告与分析D、过程管理
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在预算管理过程中，（）为最主要的指引。A、绩效衔接B、战略与长期计划C、报告与分析D、过程管理
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公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段，这表明了集团预算管理的（）特征。A、战略性B、全员性C、全程性D、机制性
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预算管理离不开组织内部每个人的高度参与，体现了集团预算管理的（）特征。A、战略性B、机制性C、全员性D、全程性
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基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标、（）、差异分析、未来管理举措等四项内容。A、实际业绩B、经营业绩C、集团业绩D、总体业绩
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任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。信息归纳起来主要内部信息和外部信息两大类。下列信息属于内部信息的有（）A、集团战略B、财务报表及附注C、行业报告D、公司预算E、管理报告
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（）是预算管理的正确流程。 ①计划 ②预算 ③过程管理 ④报告与分析 ⑤绩效衔接 ⑥战略A、①-②-③-④-⑤-⑥B、①-③-②-⑤-④-⑥C、⑥-①-②-③-④-⑤D、⑥-①-②-④-③-⑤
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在预算管理过程中，（）为最主要的指引。A、战略B、计划C、报告与分析D、过程管理
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基于战略管理需要，集团总部大多拥有集团资本分配权，下属成员单位只拥有投资预算执行权。
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多选题任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。而信息归纳起来主要有内部信息和外部信息两大类。下列信息属于内部信息的有（）。A集团战略B财务报表及附注C行业报告D公司预算E管理报告
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单选题预算管理的起点是（）A战略B计划C报告与分析D过程管理
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单选题公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段，这表明了集团预算管理的（）特征。A战略性B全员性C全程性D机制性
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多选题在预算管理过程中，（）为最主要的指引。A战略B计划C报告与分析D过程管理
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单选题在预算管理过程中，（）为最主要的指引。A绩效衔接B战略与长期计划C报告与分析D过程管理
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单选题基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标、（）、差异分析、未来管理举措等四项内容。A实际业绩B经营业绩C集团业绩D总体业绩
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判断题基于战略管理需要，集团总部大多拥有集团资本分配权，下属成员单位只拥有投资预算执行权。A对B错
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多选题企业经营战略管理体系是指企业经营战略模式.它包括 ( )A战略决策过程体系B战略再造系统C战略管理过程系统D使命目标经营战略层次体系E战略方案的内容体系
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单选题（）是预算管理的正确流程。 ①计划 ②预算 ③过程管理 ④报告与分析 ⑤绩效衔接 ⑥战略A①-②-③-④-⑤-⑥B①-③-②-⑤-④-⑥C⑥-①-②-③-④-⑤D⑥-①-②-④-③-⑤
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