基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容中体现:战略及预算目标、()、差异分析和未来管理举措四项内容。A.经营业绩B.实际业绩C.分部业绩D.总体业绩

基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容中体现:战略及预算目标、()、差异分析和未来管理举措四项内容。

A.经营业绩

B.实际业绩

C.分部业绩

D.总体业绩


相关考题:

基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在企业集团管理分析报告内容中体现:战略及预算目标;();差异分析;未来管理举措等四项内容。 A.增加业绩B.总体业绩C.实际业绩D.预算业绩

在预算管理过程中,()为最主要的指引。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接

()是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-⑤-④-③-②-①E.⑥-①-②-④-③-⑤

()是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略A.①-②-③-④-⑤-⑥。B.①-③-②-⑤-④-⑥。C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤。E.⑥-⑤-④-③-②-①

预算管理的起点是()。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理

()是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①

()是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤

基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容体现:战略及预算目标、()、差异分析、未来管理举措等四项内容。A实际业绩B经营业绩C集团业绩D总体业绩

基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容体现:战略及预算目标;();差异分析;未来管理举措等四项内容。A实际业绩B经营业绩C集团业绩D总体业绩