()是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤

()是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略()。

A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-②-⑤-④-⑥
C.⑥-①-②-③-④-⑤
D.⑥-①-②-④-③-⑤

参考解析

解析:

相关考题:

成本预算过程的主要成果是() A.成本管理计划B.资金预算C.成本基准计划D.绩效报告

关于预算,以下表述中,正确的有()。 A、企业可整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的承接分解B、整合预算与成本管理、风险管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略执行的过程控制C、整合预算与营运管理领域的管理会计工具方法,强化预算对生产经营的过程监控D、整合预算与绩效管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的标杆引导

党的十九大报告对全面实施绩效管理的要求,以下说法正确的是() A.全面预算绩效管理和全面绩效管理的内容完全一致B.全面实施绩效管理包括预算绩效管理本身C.预算绩效管理只侧重资金的配置绩效D.预算管理工作是绩效管理的前提条件

基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在企业集团管理分析报告内容中体现:战略及预算目标;();差异分析;未来管理举措等四项内容。 A.增加业绩B.总体业绩C.实际业绩D.预算业绩

在预算管理过程中,()为最主要的指引。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接

预算管理的起点是()。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接

()是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-⑤-④-③-②-①E.⑥-①-②-④-③-⑤

预算管理的起点是()。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理

下列各项中,关于战略管理与预算管理领域的管理会计工具与方法表述正确的有( )。A.战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容B.战略管理领域的管理工具方法一般包括战略地图与经济增加值C.预算管理领域的管理工具方法一般包括固定预算、零基预算、变动预算、作业预算构成D.弹性预算是企业以分析业务量与预算项目之间数量依存关系为基础

管理会计模块的功能流程包括预算管理、获利能力分析、()和绩效衡量。

通过预算管理可以使企业的战略意图得以具体贯彻,长期与短期计划得以沟通与衔接。

预算管理的起点是()A、战略B、计划C、报告与分析D、过程管理

在预算管理过程中,()为最主要的指引。A、绩效衔接B、战略与长期计划C、报告与分析D、过程管理

成本预算过程的主要成果是()A、成本管理计划B、资金预算C、成本基准计划D、绩效报告

战略管理始于制定主要战略。这个过程包括:()A、再造B、情境分析C、预算D、核心流程重新设计

()是全过程预算绩效管理的核心。A、预算绩效目标管理B、预算绩效运行监控C、预算支出绩效评价D、预算绩效评价结果反馈

下面属于典型的控制程序步骤的是()A、战略计划B、绩效评价C、预算准备D、分析财务业绩报告E、管理者补偿

()是预算管理的正确流程。 ①计划 ②预算 ③过程管理 ④报告与分析 ⑤绩效衔接 ⑥战略A、①-②-③-④-⑤-⑥B、①-③-②-⑤-④-⑥C、⑥-①-②-③-④-⑤D、⑥-①-②-④-③-⑤

在预算管理过程中,()为最主要的指引。A、战略B、计划C、报告与分析D、过程管理

单选题Shugart公司一年的月销售量在7 000单位至9 000单位波动。管理层正研究预计销售费用,及相应的现金来源。下列预算中(1)Shugart公司应当使用,(2)为Shugart公司对比计划支出和实际数据进而编制绩效报告提供最有用的信息的是( )。A计划-静态预算,绩效报告-静态预算B计划-静态预算,绩效报告-弹性预算C计划-弹性预算,绩效报告-静态预算D计划-弹性预算,绩效报告-弹性预算

单选题成本预算过程的主要成果是()A成本管理计划B资金预算C成本基准计划D绩效报告

单选题预算管理的起点是()A战略B计划C报告与分析D过程管理

多选题在预算管理过程中,()为最主要的指引。A战略B计划C报告与分析D过程管理

单选题在预算管理过程中,()为最主要的指引。A绩效衔接B战略与长期计划C报告与分析D过程管理

单选题关于预算管理,以下表述中,不正确的是()。A预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效B预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节C预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系,促进企业可持续发展D预算管理不能刚性与柔性结合

单选题()是预算管理的正确流程。 ①计划 ②预算 ③过程管理 ④报告与分析 ⑤绩效衔接 ⑥战略A①-②-③-④-⑤-⑥B①-③-②-⑤-④-⑥C⑥-①-②-③-④-⑤D⑥-①-②-④-③-⑤

多选题下面属于典型的控制程序步骤的是()A战略计划B绩效评价C预算准备D分析财务业绩报告E管理者补偿