()属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。 A.战略管理B.项目管理C.决策D.构思
现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种，高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策
基层管理者的主要工作是:() A.计划B.技术C.协调D.决策
高层护理管理者主要需要哪方面能力( )A．科学决策B．交往协调C．技术技能D．身体素质E．独立精神
管理的职能有A:决策、组织、协调、领导、控制B:计划、人员管理、领导、控制、评价C:领导、计划、组织、决策、控制D:计划、组织、人员管理、领导、决策E:计划、组织、人员管理、领导、控制
法约尔提出的管理五项职能是（）。A、计划、组织、决策、领导、控制B、计划、组织、领导、协调、控制C、计划、组织、指挥、协调、控制D、计划、组织、决策、指挥、控制
管理的本质是（）。A、决策B、协调C、领导D、控制
高级管理者的主要工作是什么？（）A、决策B、控制C、协调D、领导
实验室管理者的最主要职责是（）A、决策与筹划，技术与业务B、组织和控制，处理与协调C、技术与业务，影响与号召D、决策与筹划，组织和控制E、影响与号召，处理与协调
企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订（）A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
决策的控制职能由（）实施。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、生产工人
建立HSE管理体系的各种前期准备工作包括哪些？社会领导决策方面高层管理者要做哪些工作？
与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（）A、人际技能B、领导技能C、技术技能D、决策技能
企业的管理者分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（）。A、拟定和选择战略方案B、组建实施战略的骨干队伍C、有效组织实施战略方案D、确定基本的协调和控制E、提供咨询建议
非程序化决策的决策者主要是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、技术专家
决策的主体是管理者，决策是管理工作的本质，管理的计划、组织、领导、控制和创新等各项职能都离不开决策（）。
基层管理者的主要工作是：（）A、计划B、技术C、协调D、决策
项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。A、战略管理B、项目管理C、决策D、构思
多选题扁平式组织结构的优点包括（ ）。A有利于高层管理者接近基层B有利于培养下属人员的独立工作能力C有利于加强高层管理者对基层的控制D有利于上级协调下属人员的工作
判断题项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。A对B错
单选题高级管理者的主要工作是什么？（）A决策B控制C协调D领导
单选题法约尔提出的管理五项职能是（）。A计划、组织、决策、领导、控制B计划、组织、领导、协调、控制C计划、组织、指挥、协调、控制D计划、组织、决策、指挥、控制
单选题决策的控制职能由（）实施。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D生产工人
单选题（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。A战略管理B项目管理C决策D构思
单选题高层管理者的主要工作是（）A决策B控制C协调D领导