战略在执行过程中发生了偏差,就要进行()。A、事前防范B、事中控制C、事后分析D、事后补救
战略在执行过程中发生了偏差,就要进行()。
- A、事前防范
- B、事中控制
- C、事后分析
- D、事后补救
相关考题:
在战略实施过程,产生偏差的原因包括()。A:战略环境多变,使原来选择的战略方案与实际严重不符B:原来选择的战略方案存在严重偏差C:战略实施过程的明显失误D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势E:战略实施情况太好导致战略修订的要求
在战略实施过程中,产生偏差的原因不包括( )A、战略环境多边,使原来选择的战略方案与实际严重相悖B、原来选择的战略方案存在严重偏差C、战略实施过程的明显失误D、没有确定企业在某一种特定经营领域的竞争优势
战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度,如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时,应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有( )A、战略环境多变B、原来选择的战略方案存在严重偏差C、战略实施过程明显失误D、战略环境稳定
单选题在战略实施过程中,产生偏差的原因不包括( )。A战略环境多变,使原来选择的战略方案与实际严重相悖B原来选择的战略方案存在严重偏差C战略实施过程的明显失误D没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势
多选题战略实施过程中出现偏差的主要原因包括( )A战略环境多变B原来选择的战略方案存在严重偏差C战略实施过程的明显失误D战略控制者的认识发生了改变E战略实施情况太好导致战略修订的要求