企业将预定的战略目标或标准,经过同信息反馈回来的战略执行成效进行比较,以检测偏差的程度,然后采取行动进行纠正就是企业战略控制。
企业将预定的战略目标或标准,经过同信息反馈回来的战略执行成效进行比较,以检测偏差的程度,然后采取行动进行纠正就是企业战略控制。
相关考题:
企业在进行战略和战略目标制定时,正常的程序应该是() ①考虑GB/T19580标准列出的关键因素 ②明确建立战略制定的步骤和计划 ③审时度势,对战略目标等进行必要的调整 ④说明战略目标及时间表A、①②③④B、②①④③C、④①②③D、②①③④
战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度,如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时,应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有( )A、战略环境多变B、原来选择的战略方案存在严重偏差C、战略实施过程明显失误D、战略环境稳定
多选题企业人力资源战略规划评价的具体内容是( )。A企业战略使命与战略目标的执行情况B在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况C影响战略实施的主要因素及其变化情况D各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献E可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效
判断题衡量执行力的标准.对个人而言就是在预定的时间内完成团队的战略目标。A对B错