选择虚拟团队成员应按照()原则进行。A、互补增值的原则B、智商和情商并重原则C、不受地理区位限制原则D、角色与个性相适应的原则

选择虚拟团队成员应按照()原则进行。

  • A、互补增值的原则
  • B、智商和情商并重原则
  • C、不受地理区位限制原则
  • D、角色与个性相适应的原则

相关考题:

在______团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。() A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、虚拟团队E、跨职能团队

伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时,应该考虑的?() A、建立成员之间的信任。B、允许更多的成员独立工作。C、密切监测工作进展。D、团队结果发送给成员。E、宣传团队的努力和成果。

以下哪种类型的团队很可能使其团队成员在工作中,自己作出决定?() A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、跨职能团队E、虚拟团队

项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的45%选择方案甲;35%选择方案乙;20%选择方案丙,因此,方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是()。A.一致同意B.大多数原则C.相对多数原则D.独裁

下列有关虚拟团队的叙述,正确的是()A.虚拟团队是由某一领域的专家组成B.就时间而言,虚拟团队是短暂的C.虚拟团队有一个领导核心进行管理D.虚拟团队主要依赖电子媒介沟通协调

关于虚拟团队的描述,不正确的是( )。A.沟通技术如E-mai、微信等有助于虚拟团队的沟通和管理B.团队有助于将行动不便、在家办公或有特殊技能的人纳入团队C.体团队相比,虚拟团队成员之间更容易分享知识和经验D.体团队相比,在虚拟团队中制定可行的沟通计划更加重要

虚拟团队可行最主要依托 ( ) 。A.团队成员能力B.沟通技术C.项目管理方法D.人文

()常由10—12名成员组成,履行其上级交给的任务。A、问题解决型团队;B、自我管理型团队;C、跨部门团队;D、虚拟团队。

一个项目团队的成员,有的在北京、有的在重庆、有的在海南,还有的在新疆。这个团队被称为()A、理想团队B、虚拟团队C、集中团队D、敢死队

国外绩效管理专家从成员构成及工作复杂程度,将团队划分为()。A、流程团队B、项目团队C、虚拟网络团队D、工作/服务团队E、平行团队

()是通过其成员的共同合作来承担某项工作或某个工作流程。A、平行团队B、流程团队C、项目团队D、虚拟团队

下列有关虚拟团队的叙述,正确的是()A、虚拟团队是由某一领域的专家组成B、就时间而言,虚拟团队是短暂的C、虚拟团队有一个领导核心进行管理D、虚拟团队主要依赖电子媒介沟通协调

选择团队成员前要确定好团队标准。

项目经理拥有一个虚拟团队,资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面?()A、跟踪每个团队成员的进展情况和生产力B、审查沟通管理计划,并解决团队问题C、将问题升级上报给团队成员的直线经理D、将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动

团队绩效奖金常用的分配方法包括()。A、团队成员平均分配B、由团队主管任意分配C、根据团队成员贡献大小进行分配D、根据团队成员的年龄、资料进行分配E、以团队成员基本薪酬为基数进行分配

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况,你应该:()。A、确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通B、命令团队成员要服从组织的安排和命令C、创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D、通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

敏捷团队必须支付非常复杂和关键的软件系统。团队分布在不同地理位置,主要通过电子邮件和偶尔的电话进行沟通。为了提高团队生产力和消除沟通障碍,敏捷管理专业人士应该怎么做?()A、要求每名团队成员到达现场执行现场任务,至少进行一次迭代。B、根据客户的距离,让团队成员集中办公。C、鼓励分散的团队成员之间的个人联系,并使用视频会议和虚拟看板。D、请scrum主管充当分散团队成员之间的接口。

选择虚拟型团队成员按照的原则有()A、互补增值原则B、智商和情商并重原则C、不受地理区位限制原则D、角色与个性相适应原则E、宁缺毋滥原则

单选题()是通过其成员的共同合作来承担某项工作或某个工作流程。A平行团队B流程团队C项目团队D虚拟团队

单选题在()团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。A技术团队B自我管理团队C问题解决团队D虚拟团队E跨职能团队

单选题项目经理拥有一个虚拟团队,资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面?()A跟踪每个团队成员的进展情况和生产力B审查沟通管理计划,并解决团队问题C将问题升级上报给团队成员的直线经理D将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动

单选题()常由10—12名成员组成,履行其上级交给的任务。A问题解决型团队;B自我管理型团队;C跨部门团队;D虚拟团队。

多选题选择虚拟团队成员应按照()原则进行。A互补增值的原则B智商和情商并重原则C不受地理区位限制原则D角色与个性相适应的原则

多选题团队绩效奖金常用的分配方法包括()。A团队成员平均分配B由团队主管任意分配C根据团队成员贡献大小进行分配D根据团队成员的年龄、资料进行分配E以团队成员基本薪酬为基数进行分配

单选题伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时,应该考虑的?()A建立成员之间的信任。B允许更多的成员独立工作。C密切监测工作进展。D团队结果发送给成员。E宣传团队的努力和成果。

多选题国外绩效管理专家从成员构成及工作复杂程度,将团队划分为()。A流程团队B项目团队C虚拟网络团队D工作/服务团队E平行团队

多选题选择虚拟型团队成员按照的原则有()A互补增值原则B智商和情商并重原则C不受地理区位限制原则D角色与个性相适应原则E宁缺毋滥原则