项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的45%选择方案甲;35%选择方案乙;20%选择方案丙,因此,方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是()。A.一致同意B.大多数原则C.相对多数原则D.独裁

项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的45%选择方案甲;35%选择方案乙;20%选择方案丙,因此,方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是()。

A.一致同意

B.大多数原则

C.相对多数原则

D.独裁


相关考题:

在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明( )。A.项目目标与意义 B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划E.项目团队的费用来源

团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式合理的是()。 A、对于团队出现的问题,孟总要求成员自行解决B、李总经常拟定主题,要求团队成员向其他成员进行示范或演讲C、赵总只需要团队在限期内提交项目成果,而对项目的进展过程不闻不问D、对于团队成员的长期学习方案,王总只在方案实施结束后做了一次审查

研发部常常采取投票的方式选择最佳方案,这种达成协议的方式的优点是()。 A、所有团队成员都能一致接受协议B、有利于协议得到更好地开展C、能够减少作决策的时间D、使每个团队成员都满意

张总为了促进团队成员的学习,他可采取的方法不包括( )。A.对团队成员提出的问题不闻不问B.经常与团队成员坦诚地交流C.在与团队成员沟通时,态度平易近人D.如果是长期方案,要定期实施审查

因某种原因,甲、乙两人现面临A、B两种方案的选择。如果两人都选择A方案,则各得3个单位利益;如果一人选择A方案,另一人选择B方案,则选择A方案者得8个单位利益,选择B方案者得1个单位利益;如果两人均选择B方案,则各得5个单位利益。假定甲、乙两人都按照自己利益最大化标准来进行算计和行动,都明白上述的利益得失情况,两人的选择不分先后,在选择中无法进行信息交流,两人的选择机会仅有一次。据此,可以推出( )。A.甲选择A方案;乙选择B方案B.甲选择B方案;乙选择A方案C.甲选择B方案;乙选择B方案D.甲选择A方案;乙选择A方案

项目经理小张正在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比较、选择和评价属于( )分析。A.投资必要性B.技术可行性C.经济可行性D.组织可行性

因某种原因,甲、乙两人现面临A、B两种方案的选择。如果两人都选择A方案,则各得3个单位利益;如果一人选择A方案,另一人选择B方案,则选择A方案者得8个单位利益,选择B方案者得1个单位利益;如果两人均选择B方案,则各得5个单位利益。假定甲、乙两人都按照自己利益最大化标准来进行算计和行动,都明A上述的利益得失情况,两人的选择不分先后,在选择中无法进行信息交流,两人的选择机会仅有一次。据此,可以推出( )。A.甲选择A方案;乙选择B方案B.甲选择B方案;乙选择A方案C.甲选择B方案;乙选择B方案D.甲选择A方案;乙选择A方案

某项目团队针对三个方案进行投票,支持A方案的人有35%,支持B方案的人有40%,支持C方案的人有25%,根据以上投票结果选取了B方案,次决策依据的是群体决策中的( )。A.一致性同意原则B.相对多数原则C.大多数原则D.独裁原则

项目经理小张在组织项目核心团队编写可行性 研究报告。对多种技术方案进行比较,选择和评价属于( )分析。A.投资必要性B.技术可行性C.经济可行性D.组织可行性