企业可根据其战略目标、业务特点和管理需要,结合不同工具方法的特征及适用范围,选择恰当的工具方法综合运用。

企业可根据其战略目标、业务特点和管理需要,结合不同工具方法的特征及适用范围,选择恰当的工具方法综合运用。


相关考题:

企业可根据其战略目标、业务特点和管理需要,结合不同工具方法和特征及适用范围,选择恰当的工具方法综合运用。() 此题为判断题(对,错)。

企业应结合自身的成本管理目标和实际情况,不需要考虑产品的功能和质量,选择应用适合企业的成本管理工具方法或综合应用不同成本管理工具方法,以更好地实现成本管理的目标。() 此题为判断题(对,错)。

关于编制预算的方法,下列说法不正确的有( )。A.按其业务量基础的数量特征不同,可分为固定预算方法和弹性预算方法B.按其出发点的特征不同,可分为定期预算方法与滚动预算方法C.按其预算期的时间特征不同,可分为定期预算方法和滑动预算方法D.按其预算期的时间特征不同,可分为静态预算方法和永续预算方法

企业可根据管理的需要,建立和销毁会计档案。 ( )

企业可根据不同固定资产的性质和消耗方式,结合本企业的经营管理特点,自行确定固定资产价值判断标准。 ( )

绩效管理是企业战略目标得以落地的工具。

企业可根据实际情况建立通用类指标库,不同层级单位和部门结合不同的战略定位、业务特点选择适合的指标体系。

企业可根据()等实际需要,选择自上而下、自下而上或上下结合的方法,制定战略目标。A、对整体目标的保障B、对员工积极性的发挥C、企业各部门战略方案的协调

企业实行劳动定员时,可根据需要并结合自身的特点选择适当的定员方法。

在企业信息化管理的战略规划阶段需要考虑的问题包括()。A、评估企业未来发展的战略目标B、评估公司业务流程框架及业务流程改善关键措施C、明确IT对于业务流程改善的关键支撑点D、确定基于企业战略目标和改善业务流程的IT战略目标E、IT技术发展情况以及同类企业IT应用情况调研

对于不同的评价单元,可根据评价的需要和单元特征选择()评价方法。

对于不同的评价单元,可根据评价的需要和单元特征选择不同的评价方法。

战略地图实施,是指企业利用管理会计工具方法,确保企业实现既定战略目标的过程。

关于战略管理的相关内容,以下表述中,不正确的是()。A、企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置B、企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人,构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈C、企业应以实现战略目标为核心,考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同,加强各部门之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果D、战略管理工具方法,必须单独应用

单位应用管理会计,应结合自身实际情况,根据管理特点和实践需要选择融合性的管理会计工具方法,并加强管理会计工具方法的系统化、集成化应用。

企业应研究外部环境变化,分析行业特点、战略目标和业务性质,结合企业管理基础和信息化水平,确定预算编制的周期和预算滚动的频率。

填空题对于不同的评价单元,可根据评价的需要和单元特征选择()评价方法。

多选题在企业信息化管理的战略规划阶段需要考虑的问题包括()。A评估企业未来发展的战略目标B评估公司业务流程框架及业务流程改善关键措施C明确IT对于业务流程改善的关键支撑点D确定基于企业战略目标和改善业务流程的IT战略目标EIT技术发展情况以及同类企业IT应用情况调研

多选题企业可根据()等实际需要,选择自上而下、自下而上或上下结合的方法,制定战略目标。A对整体目标的保障B对员工积极性的发挥C企业各部门战略方案的协调

判断题企业可根据实际情况建立通用类指标库,不同层级单位和部门结合不同的战略定位、业务特点选择适合的指标体系。A对B错

判断题单位应用管理会计,应结合自身实际情况,根据管理特点和实践需要选择融合性的管理会计工具方法,并加强管理会计工具方法的系统化、集成化应用。A对B错

判断题企业实行劳动定员时,可根据需要并结合自身的特点选择适当的定员方法。A对B错

判断题企业可根据其战略目标、业务特点和管理需要,结合不同工具方法的特征及适用范围,选择恰当的工具方法综合运用。A对B错

判断题对于不同的评价单元,可根据评价的需要和单元特征选择不同的评价方法。A对B错

判断题企业应研究外部环境变化,分析行业特点、战略目标和业务性质,结合企业管理基础和信息化水平,确定预算编制的周期和预算滚动的频率。A对B错

单选题关于战略管理的相关内容,以下表述中,不正确的是()。A企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置B企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人,构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈C企业应以实现战略目标为核心,考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同,加强各部门之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果D战略管理工具方法,必须单独应用

多选题以下表述中,正确的有()。A战略实施,是指将企业的战略目标变成现实的管理过程B企业设定战略目标后,各部门需要结合企业战略目标设定部门战略目标,并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值C为各关键指标设定的目标(预测)值,应与企业的可利用资源相匹配,并有利于执行人积极有效地实现既定目标D企业应加强战略管控,结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法,将战略实施的关键业务流程化