处在下列哪种职位的人会成为ERP项目的最好拥护者，使得项目成功的概率最大（）A、有多年经验的外部顾问B、有经验的总经理C、负责生产的高级副总裁D、全职项目经理

处在下列哪种职位的人会成为ERP项目的最好拥护者，使得项目成功的概率最大（）

  • A、有多年经验的外部顾问
  • B、有经验的总经理
  • C、负责生产的高级副总裁
  • D、全职项目经理

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负责BIM发展及应用战略制定的人员,属于下列哪种BIM工程师职位()。 A、BIM操作人员B、BIM技术主管C、BIM项目管理D、BIM战略总监
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成功实施ERP系统的关键决策内容包括(). A.作好分步实施的决策B.对项目负责人的选择C.对项目小组的选择D.规划和安排项目内容E.管理、控制项目的方法
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实现减少库存,优化库存的管理目标处在ERP系统的发展()阶段。 A.MRP阶段B.MRPⅡ阶段C.ERP阶段D.ERPⅡ阶段
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关于项目的描述，不正确的是（ ）。A.建设视频监控系统是一个项目，建成后的系统是项目产品B.建设办公大楼是一个项目，建设后的大楼是项目产品C.商务谈判是一个项目，如果谈判成功，合同是项目产品D.ERP系统的运行维护是一个项目，ERP系统是项目产品
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为了帮助用户成功测试和验收一个企业资源规划（ERP）薪资管理系统，以替换现存旧版系统，下面哪种方法是最好的？（）A、多重测试B、并行测试C、集成测试D、原型测试
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客户服务项目管理中，下列选项（）不属于项目的基本特征。A、CRMB、DMC、MRPD、ERP
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ERP项目成功的关键因素是什么？
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一个ERP项目的成功导入，应当关注（）A、管理观念的转变B、明确企业自身需求和实施重点C、企业业务流程重组D、重点考虑加大对机房建设的投资
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对于一个项目来说，（）项目带头人的素质会决定项目的成功性。A、50%-60%B、60%-70%C、70%-80%D、80%-90%
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当某一项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（）。A、项目目标已经成功地实现B、项目目标已经无望实现，项目工作开始放慢或已经停止C、项目组织或环境发生重大变化，这使得项目已经无法继续开展D、项目被无限期延长
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强烈地震发生时，处在震中的人们会感到
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在ERP系统的实施过程中，标准化与信息化管理委员会被赋予的职责是（）A、ERP系统及与其他系统的接口项目的审核、审批B、ERP系统实施相关资源配置及审核C、ERP项目实施过程监督D、ERP项目实施
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ERP项目验收是企业实施ERP项目的终点。（）
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试论述ERP项目的实施过程
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ERP项目监理的内容与范围应包括（）。A、ERP项目需求分析B、ERP项目软件实施部分C、ERP项目软件培训D、ERP项目全过程
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教师要成功进行自己的人格修养，最好采取哪种策略（）A、“取法乎下”B、“取法乎中”C、“取法乎上”D、“无法即法”
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成功实施ERP系统的关键决策内容包括（）.A、作好分步实施的决策B、对项目负责人的选择C、对项目小组的选择D、规划和安排项目内容E、管理、控制项目的方法
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项目成功结束，并迁移到公司的一个部门。项目的许多资源成为了公司智能结构的组成部分。这种项目终止类型称为下列哪一项？（）A、中止B、添加C、内包D、外包
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不属于ERP项目实施的三级管理体系的是（）。A、ERP项目指导委员会B、ERP项目工作组C、观察小组D、功能小组
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单选题处在下列哪种职位的人会成为ERP项目的最好拥护者，使得项目成功的概率最大（）A有多年经验的外部顾问B有经验的总经理C负责生产的高级副总裁D全职项目经理
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单选题为了帮助用户成功测试和验收一个企业资源规划（ERP）薪资管理系统，以替换现存旧版系统，下面哪种方法是最好的？（）A多重测试B并行测试C集成测试D原型测试
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多选题成功实施ERP系统的关键决策内容包括（）.A作好分步实施的决策B对项目负责人的选择C对项目小组的选择D规划和安排项目内容E管理、控制项目的方法
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判断题ERP项目验收是企业实施ERP项目的终点。（）A对B错
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多选题一个ERP项目的成功导入，应当关注（）A管理观念的转变B明确企业自身需求和实施重点C企业业务流程重组D重点考虑加大对机房建设的投资
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单选题项目成功结束，并迁移到公司的一个部门。项目的许多资源成为了公司智能结构的组成部分。这种项目终止类型称为下列哪一项？（）A中止B添加C内包D外包
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问答题ERP项目成功的关键因素是什么？
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问答题试论述ERP项目的实施过程
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