单选题项目成功结束，并迁移到公司的一个部门。项目的许多资源成为了公司智能结构的组成部分。这种项目终止类型称为下列哪一项？（）A中止B添加C内包D外包
单选题
项目成功结束，并迁移到公司的一个部门。项目的许多资源成为了公司智能结构的组成部分。这种项目终止类型称为下列哪一项？（）
A
中止
B
添加
C
内包
D
外包
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一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。其中（ ）编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。A．项目的投资项B．项目的政府主管部门和各参与单位C．项目实施的工作项D．项目的进度项
为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）A、它体现了项目的成功带给整个公司的好处B、它体现了项目的成功带给管理的好处C、它体现了项目的成功如何增加公司利润D、它体现了项目的成功如何影响每个团队成员
你的项目资源几乎用完了，但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项目的预算来做你当前的项目工作，你应该（）A、遵照指示B、通知公司审计员C、如果可能终止项目D、要求管理层提供正式的书面文件，并且通知另一个项目的项目经理
一个公路建设项目一个桥梁项目进行了超过一年时间，并伴随着大量的变更和问题。项目经理正为项目的结束做准备。下面哪一项将有助于结束这个项目（）A、团队开发B、确认范围C、为下一个项目做计划D、释放资源
你们是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，今天根据项目的最终发票得到了付款。一项采购审计也已经实施了。向你公司提供的合同结束的正式通告将由下列哪项所提及的部门发出（）A、州政府的项目经理B、负责合同管理的人员C、项目控制长D、项目发起人或所有人
项目的各项活动之间，存在复杂的依赖关系，这项活动被分配给不同部门的资源，公司缺乏经验丰富的资源，且公司经历财务问题，高级管理层没有解决项目的优先级问题，制定风险管理计划时，项目经理应该考虑下列哪一项风险类别？（）A、项目管理B、技术类C、组织类D、外部类
当一个项目实现以下哪一条时就被认为是成功的项目（）。A、项目的产品投入生产B、项目发起人宣布项目结束C、项目的产品转交给营运部门，以便进一步处理项目干系人的期望D、项目的所有目标都已完成，并达到甚至超越了目标干系人的期望
一个新项目己启动，资源来自许多不同部门。有一些有限的共享资源担心他们的角色是什么。项目经理应该让这些共享资源参考下哪一项？（）A、责任分配矩阵（RAM）B、执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵C、资源分解结构（RBS）D、组织分解结构（OBS）
在项目经理快要结束公司的大型项目时，公司的组织结构、目标和战略发生变化。项目经理必须采取下列哪一项措施？（）A、与一线经理谈话保证所有资源能够继续完成之前分派的任务。B、检查预算是否足以让项目总进度表执行。C、忽视在目标和战略方面发生的变化、继续运行项目，直至项目结束。D、询问项目发起人，看项目是否符合公司的战略。
项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着下列哪一项？（） A、正式任命与授权项目经理B、批准项目预算与取得项目资金C、组建项目团队和获取项目资源D、意味项目的成功与失败
项目经理完成了某个镇上的一个项目，这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书，管理层让项目经理提供粗略的估算，让公司可以投标该新项目投标必须在三天内完成。在这种情况下，项目经理应提供下列哪一项估算类型？（）A、类比估算B、参数估算C、散点估算D、准备金分析
项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的？（）A、作为正式收尾过程的组成部分使用，核实合同开支B、为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求C、为了确认工作绩效信息的准确性，管理项目进展D、作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息
多选题一个公路建设项目一个桥梁项目进行了超过一年时间，并伴随着大量的变更和问题。项目经理正为项目的结束做准备。下面哪一项将有助于结束这个项目（）A团队开发B确认范围C为下一个项目做计划D释放资源
单选题项目经理完成了某个镇上的一个项目，这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书，管理层让项目经理提供粗略的估算，让公司可以投标该新项目投标必须在三天内完成。在这种情况下，项目经理应提供下列哪一项估算类型？（）A类比估算B参数估算C散点估算D准备金分析
单选题在项目经理快要结束公司的大型项目时，公司的组织结构、目标和战略发生变化。项目经理必须采取下列哪一项措施？（）A与一线经理谈话保证所有资源能够继续完成之前分派的任务。B检查预算是否足以让项目总进度表执行。C忽视在目标和战略方面发生的变化、继续运行项目，直至项目结束。D询问项目发起人，看项目是否符合公司的战略。
单选题项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的？（）A作为正式收尾过程的组成部分使用，核实合同开支B为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求C为了确认工作绩效信息的准确性，管理项目进展D作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息
单选题你的项目资源几乎用完了，但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项目预算来做你当前的项目工作，你应该（）A遵照指示B通知公司审计员C如果可能终止项目D要求项目管理层正式书面文件，并且通知另外一个项目的项目经理
单选题你的项目资源几乎用完了，但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项目的预算来做你当前的项目工作，你应该（）A遵照指示B通知公司审计员C如果可能终止项目D要求管理层提供正式的书面文件，并且通知另一个项目的项目经理
单选题你刚补授权管理公司的一个新项目，以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情（）A创建工作分解结构B制订项目管理计划C开始制订项目章程D得出谁是项目的干系人