管理缺口是指()并不一定是出色的企业家,不一定具备出色的管理才能。A、管理者B、技术专家C、创业者D、投资者

管理缺口是指()并不一定是出色的企业家,不一定具备出色的管理才能。

  • A、管理者
  • B、技术专家
  • C、创业者
  • D、投资者

相关考题:

研究缺口是指创业者并不一定是出色的企业家,不一定具备出色的管理才能。() 此题为判断题(对,错)。

管理缺口是指创业者并不一定是出色的企业家,不一定具备出色的管理才能。() 此题为判断题(对,错)。

全科医师应具备的能力要求正确的是A、强烈的人文情感B、出色的管理意识C、执着的科学精神D、严谨的工作态度E、作为首诊医生应具备的能力

内部控制的局限性有()。 A、内控再优良也不代表管理者出色B、内控再严密也无法阻挡员工串通C、给企业做内控就如同给人做养生D、内控优良就可以代表管理者是出色的

关于全科医师应具备的素质,下列说法不正确的是:() A、强烈的人文情感B、患者的首诊医师C、出色的管理能力D、扎实的业务功底

丰田管理方式中最为出色的是()管理。 A.企业B.规范C.看板D.时间

非营利组织中的管理技能不需要非常出色。( )

关于麦克利兰三重需要理论的说法,错误的是()。A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序B.成就需要高人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,但不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者D.权力需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们的渴望的地位

全科医师应具备的能力要求正确的是A.强烈的人文情感B.出色的管理意识C.执着的科学精神D.严谨的工作态度E.作为首诊医生应具备的能力

()是创业能力的核心能力,是成为一名出色企业家和创业者的核心技能。A、领导力B、资本C、品类创新D、人脉

成功的商务谈判不一定是谈判双方出色运用语言艺术的结果。()

如何才能成为出色的领导者?

有出色管理技能的人适合()整个工作进程。

只有高强度的工作,出色的业绩,才能获得职业幸福感。

基洛级被称为“大洋黑洞”,这是因为其具有哪种出色性能?()A、航速出色B、下潜深度出色C、续航力出色D、安静性出色

领导特质理论关注的是出色的领导者应该具备怎样的素质。

“三缺口模型”将技术、管理和企业家的缺口总称为“资本缺口”。

管理学家彼得·德鲁克说:“很多高层管理人员自认为出色的口才能使其与他人相处融洽,不过他们没有认识到与人相处融洽的同时,要多听别人是怎么说的”。从这句话中我们可以明白成功的沟通还在于()。A、出色的口才B、良好的技能C、敏锐的目光D、耐心的倾听

丰田管理方式中最为出色的是() 管理 。A、企业B、规范C、看板

单选题管理缺口是指()并不一定是出色的企业家,不一定具备出色的管理才能。A管理者B技术专家C创业者D投资者

判断题“三缺口模型”将技术、管理和企业家的缺口总称为“资本缺口”。A对B错

单选题管理学家彼得·德鲁克说:“很多高层管理人员自认为出色的口才能使其与他人相处融洽,不过他们没有认识到与人相处融洽的同时,要多听别人是怎么说的”。从这句话中我们可以明白成功的沟通还在于()。A出色的口才B良好的技能C敏锐的目光D耐心的倾听

单选题关于麦克里兰三重需要理论的说法,错误的是( )。A理论上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序B成就需要高的人常常愿意接受挑战,为自己树立一定难度的目标C成就需要高的人通常只关系自己的工作业绩,但不一定能使别人干的出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者D权利需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位

单选题关于麦克里兰三重需要理论的说法,错误的是( )。A管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序B成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标C成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,但不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者D权力需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位

填空题有出色管理技能的人适合()整个工作进程。

问答题如何才能成为出色的领导者?

单选题丰田管理方式中最为出色的是() 管理 。A企业B规范C看板