我发现很多团队成员对郑辉不满,认为他不容易合作,反映的意见包括:太个人主义和自以为是,不近人情,有时傲慢自大,等等。经过观察,我发现大家对他的反馈意见是真实的,在会议期间,他是个专横跋扈的人,总是占去大量的发言时间,对别人的观点不敏感,有时候,为了让别人听到他的讲话,故意提高声调,他最喜欢说的是:听我说„..,根据我在以前项目的经验„„.等。作为项目经理,我想必须马上采取一些措施,来保持整个团队的士气和整体绩效。我该怎么做呢()A、找郑辉谈,根据这段时间的观察,希望他在沟通方面做些改进B、与他的部门经理进行沟通,反映问题,要求他与郑辉谈谈C、与他的部门经理进行沟通,强调他对项目已经造成影响,要求他换人D、冷处理,暂时不让他参与项目

我发现很多团队成员对郑辉不满,认为他不容易合作,反映的意见包括:太个人主义和自以为是,不近人情,有时傲慢自大,等等。经过观察,我发现大家对他的反馈意见是真实的,在会议期间,他是个专横跋扈的人,总是占去大量的发言时间,对别人的观点不敏感,有时候,为了让别人听到他的讲话,故意提高声调,他最喜欢说的是:听我说„..,根据我在以前项目的经验„„.等。作为项目经理,我想必须马上采取一些措施,来保持整个团队的士气和整体绩效。我该怎么做呢()

  • A、找郑辉谈,根据这段时间的观察,希望他在沟通方面做些改进
  • B、与他的部门经理进行沟通,反映问题,要求他与郑辉谈谈
  • C、与他的部门经理进行沟通,强调他对项目已经造成影响,要求他换人
  • D、冷处理,暂时不让他参与项目

相关考题:

在项目团队形成阶段,团队成员的典型情绪特点包括() A激动B不满C焦急D犹豫E怀疑

在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是()。 A、团队成员互相诋毁B、团队成员宁愿自己做自己的事C、团队成员不愿意承担风险D、团队成员可以自由地发表不同意见

张总为了促进团队成员的学习,他可采取的方法不包括( )。A.对团队成员提出的问题不闻不问B.经常与团队成员坦诚地交流C.在与团队成员沟通时,态度平易近人D.如果是长期方案,要定期实施审查

李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。 A.促进团队成员的发展B.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系C.提高团队整体实力D.增加员工之间的竞争

对团队成员考核的方式有很多,但实际工程项目管理中通常采用( )。 A、任务跟踪 B、平时抽查 C、征求客户意见 D、考核结果分析 E、问题征询

影响团队士气的因素包括( )。A.团队成员对团队目标的认同程度B.鼓励团队合作,提高士气的奖酬体系C.团队成员间相互认同.体谅.合作和谐程度D.领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况E.外部环境对团队的认可程度

团队凝聚力的内容不包括( )。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队与团队之间的友好合作

团队合作的前提与基础( )。 A.团队成员有各自独立的目标 B.团队有独立的活动经费 C.团队成员良好的合作 D.团队成员间的信任

()团队合作中最好的润滑剂,他能消除分歧,使团队成员互敬互重,彼此包容,和谐相处。A、诚信B、尊重C、宽容D、信任

李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。A、促进团队成员的发展B、在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系C、提高团队整体实力D、增加员工之间的竞争

为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()A、会议使团队成员可以汇报他们的活动B、会议使项目经理对项目范围做出改变C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满D、会议使团队可以解决问题

下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧?()A、利用团队成为知识和经验共享的枢纽B、每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见C、对于不可接受的团队行为,应及时向团队领导汇报,及时处理规避风险D、团队成员要从“我们”考虑问题,而不要以“我”来考虑问题

小梁和小刘是同一个项目团队的成员,最近却因为对项目施工方案观点相左而发生争吵。团队领导经过评估后认为,这种冲突能增加团队成员的才干和能力,有利于提高团队效率、推动团队建设,于是未作干涉,只是让他们仔细思考一下自己与他人的意见。 几天后,小梁对小刘说:“我相信我们出现分歧是有原因的,我特别想听听你的意见,相信会非常有价值的。”小刘看到小梁态度真诚,也放下了姿态,与他心平气和地讨论起了方案。最后,经过分析,他们觉得各自的观点都有道理,最终共同解决了问题。从上述案例可推知,团队领导处理冲突采用的技术是()A、以缓和的程序和节奏来抑制冲突B、鼓励团队成员之间开展适度竞争C、运用沟通技术明确冲突合法地位D、运用行为改变技术提高交际能力

对团队成员表现出尊重的方法包括()。A、倾听各种观点B、征求成员的意见C、考虑成员的情感D、信任团队成员E、勇于承认错误

团队成员之间的相互信任能带来很多好处,包括团队成员主动承担风险。属于承担风险的表现是()

某团队成员郑某工作能力不是很足,同时他对工作的态度不是十分积极,那么面对郑某的这种工作状态,您能判断出郑某属于()的状态。A、有能力并且愿意(高准备)B、有能力但不情愿C、不能胜任但情愿D、不能胜任并且不情愿(低准备)

相对于个人来说,团队工作有很多优势,其中包括合理决策,关于合理决策的描述正确的是()。A、能更好地应付变化B、不同成员互相配合完成工作C、能够安排团队成员做他们擅长的工作D、更多的人参与讨论并发表意见

团队中的互相信任能给团队带来很多好处,下面不属于这种好处的是()。A、团队更有使命感B、合作更多C、团队成员的能力变得更强D、有更好的机会来发现隐藏着的问题

投资人看重管理团队的要素包括()A、团队成员是否有足够资金B、团队成员是否已经开始合作C、团队成员是否有合适的人数D、团队成员是否认同共同目标

某班主任得知班上的辉辉同学在校外偷了别人东西,如果他相信荀子的理论,可能对辉辉采取的态度是()A、认为辉辉的本性是恶的,但只要好好教育,孩子会改正错误B、认为辉辉的本性是善的,他犯错误是一时糊涂C、认为辉辉的本性是恶的,必须严厉地惩罚他,使他害怕,以防再犯D、认为辉辉的本性是善的,犯错并非本性造成,而是环境不好

可以从以下()方面培养团队精神。A、团队成员对团队目标和团队核心价值观的认同B、团队成员为团队贡献的意识C、团队成员合作的意识和凝聚力D、搞好团队学习E、发展团队模范

单选题我发现很多团队成员对郑辉不满,认为他不容易合作,反映的意见包括:太个人主义和自以为是,不近人情,有时傲慢自大,等等。经过观察,我发现大家对他的反馈意见是真实的,在会议期间,他是个专横跋扈的人,总是占去大量的发言时间,对别人的观点不敏感,有时候,为了让别人听到他的讲话,故意提高声调,他最喜欢说的是:听我说„..,根据我在以前项目的经验„„.等。作为项目经理,我想必须马上采取一些措施,来保持整个团队的士气和整体绩效。我该怎么做呢()A找郑辉谈,根据这段时间的观察,希望他在沟通方面做些改进B与他的部门经理进行沟通,反映问题,要求他与郑辉谈谈C与他的部门经理进行沟通,强调他对项目已经造成影响,要求他换人D冷处理,暂时不让他参与项目

单选题某公司最近组织了一次培训,李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识,他可采取的方法不包括()。A经常询问团队成员学习的进展B要求团队成员定期实施审查C在与团队成员沟通时,态度平易近人D对团队成员提出的任何困难,都予以解决

单选题下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧?()A利用团队成为知识和经验共享的枢纽B每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见C对于不可接受的团队行为,应及时向团队领导汇报,及时处理规避风险D团队成员要从“我们”考虑问题,而不要以“我”来考虑问题

单选题一位初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中的方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后,项目经理同意初级团队成员的意见,修改建议书。项目经理使用的是什么方法?()A合作B缓解C强迫D撤退

单选题团队中的互相信任能给团队带来很多好处,下面不属于这种好处的是()。A团队更有使命感B合作更多C团队成员的能力变得更强D有更好的机会来发现隐藏着的问题

多选题对团队成员表现出尊重的方法包括()。A倾听各种观点B征求成员的意见C考虑成员的情感D信任团队成员E勇于承认错误

多选题投资人看重管理团队的要素包括()A团队成员是否有足够资金B团队成员是否已经开始合作C团队成员是否有合适的人数D团队成员是否认同共同目标