复杂的项目最好使用下列哪个组织（）A、职能型B、跨部门C、矩阵D、平衡

复杂的项目最好使用下列哪个组织（）

  • A、职能型
  • B、跨部门
  • C、矩阵
  • D、平衡

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涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理() A.项目型B.职能型C.矩阵型D.直线型
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● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（67）的组织形式或近似的组织形式。（67）A．项目型B．职能型C．弱矩阵型D．直线型
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需要跨学科知识的复杂项目最好由以下哪类组织管理？A、 项目型B、 职能型C、 线型D、 矩阵型
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●投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用(52)组织形式或近似的组织形式。(52)A．职能型B．项目型C．弱矩阵型D．紧密型
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大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式（ ）A．职能型B．项目型C．矩阵型D．都一样
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下列关于“重度矩阵”团队结构说法不正确的是( ) A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响B、组员不代表相应的职能部门C、职能部门经理关注于建立优秀的部门，而不是日常的决策D、是复杂项目和组织的最好的组织结构
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需要跨学科知识的复杂项目最好由以下哪类组织管理？（ ）A．项目型B．职能型C．线型D．矩阵型
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职能制组织在()环境中效果最好。A:简单/静态B:复杂/静态C:简单/动态D:复杂/动态
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投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（ ）组织形式或近似的组织形式。A. 职能型B. 项目型C. 弱矩阵型D. 紧密型
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投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （ ） 的组织形式或近似的组织形式。A. 项目型 B. 职能型C. 弱矩阵型D. 直线型
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涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理（）A、项目型B、职能型C、矩阵型D、直线型
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包括跨专业工作的复杂项目，最好采用（）的管理方式。A、多个项目经理领导B、职能型组织C、强矩阵型组织D、传统经理
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投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（）组织形式或近似的组织形式。A、职能型B、项目型C、弱矩阵型D、紧密型
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复杂项目中包括跨行业的工作劳动，这种情况最好可以通过下面哪种类型的组织被管理：（）A、项目化B、职能性C、直线型D、矩阵性
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下列对企业和工程项目组织之间复杂关系表述不正确的是（）A、企业和项目组织之间存在着清晰的委托关系B、企业的运行方式、企业文化都会影响项目组织效率C、企业与项目组织之间存在十分复杂的资源优化分配问题D、企业管理系统与项目管理系统存在着十分复杂的信息交往
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下列哪个是最好的工具用来展示项目的进度状态在项目执行期间（）A、里程碑图B、甘特图C、工作分解结构D、网络图
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下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）A、职能型B、平衡矩阵C、矩阵组织D、项目型组织
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为一个复杂系统工作的项目经理获知，公司在花费其软件成本的50%用于维护系统，项目经理向管理层反应，如果使用能力成熟模型集成来评估组织可以降低维护成本，这个评估将会影响哪个项目管理知识领域？（）A、项目质量管理B、项目成本管理C、项目范围管D、项目量合管理
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复杂性鞍鼻整复最好使用下列哪种方法（）。A、固体硅橡胶B、自体组织C、膨化聚四氟乙烯D、多孔聚乙烯E、经过处理的小牛软骨
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投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。A、项目型B、职能型C、弱矩阵型D、直线型
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