下列关于“重度矩阵”团队结构说法不正确的是( ) A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响B、组员不代表相应的职能部门C、职能部门经理关注于建立优秀的部门，而不是日常的决策D、是复杂项目和组织的最好的组织结构

下列关于“重度矩阵”团队结构说法不正确的是( )

A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响

B、组员不代表相应的职能部门

C、职能部门经理关注于建立优秀的部门，而不是日常的决策

D、是复杂项目和组织的最好的组织结构

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下列关于节点导纳矩阵说法不正确的是()。 A.如果两节点没有直接的电气连接，则导纳矩阵中的互导纳为零B.节点导纳矩阵是n×n维方阵C.节点导纳矩阵是上三角矩阵D.节点导纳矩阵是高度稀疏矩阵
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( )是扁平和分权的组织结构。A、职能结构B、矩阵结构C、团队结构D、地域结构
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关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是()A:团队工作目标明确B:项目管理权力平衡容易C:部门资源利用率高D:项目团队成员一般无去向担忧E:信息回路简单，沟通效率高
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关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。A.团队工作目标明确 B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高 D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高
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（2013年真题）关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高
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责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是 （ ） 。A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观B.责任分配矩阵可以分成多个层次C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构中的哪一部分工作D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、责任
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矩阵式组织结构的优缺点，下列说法错误的是（）A．项目成员处于多头领导状态B．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作C．团队成员无后顾之忧D．信息回路比较简单
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40、下列关于慎重选择创业团队人员的原因，不正确的是（）。A．团队成员在性格上的差异和处理问题的不同态度B．团队成员的知识结构C．团队成员的价值观念D．团队成员的才能发挥
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