以下控制图显示过程失控,图表中的什么趋势可以帮助项目经理制定变更,在过程中做的调整()A、非随机事件B、七次规则C、因果关系D、XXXX

以下控制图显示过程失控,图表中的什么趋势可以帮助项目经理制定变更,在过程中做的调整()

  • A、非随机事件
  • B、七次规则
  • C、因果关系
  • D、XXXX

相关考题:

在正式范围核查(scopeverification)过程中使用的以下工具中何种最有用?() A.项目审查B.关键路线法C.控制图表D.趋势分析

关于Excel中创建图表,以下说法错误的是(51)。A.在Excel中可以手工绘制图表B.嵌入式图表是将图表与数据同时置于一个工作表内C.工作簿中只包含图表的工作表称为图表工作表D.图表生成之后,可以对图表类型、图表元素等进行编辑

使用控制用控制图监控过程,最后2点落在中心线上侧的B区外,则下列说法中,正确的是( )。A.可以判定过程失控B.可以判定涂料黏度变小了C.可以判定过程稳定,继续监控D.需要重新制定控制限

均值控制图显示最近有连续9个点落在中心线的同一侧,但均在控制限内,这说明( )。A.过程失控,过程中心出现系统偏移,应查找原因,及时纠正B.过程输出呈现趋势性变化,应重新计算控制界限C.样本点均在控制限内,过程处于统计控制状态D.过程受控,不会影响Cp和Cpk

某涂料车间欲对涂料的黏度进行统计过程控制,包括下述活动:①绘制分析用控制图,判断过程是否处于统计控制状态;②选择合适的控制图;③进行过程能力分析;④使用控制用控制图监控过程;⑤制定抽样方案,采集数据。该涂料实行批生产,每批只能得到一个黏度测量值,共生产了 25批。使用控制用控制图监控过程,最后2点落在中心线上侧的B区外,则下列说法中,正确的是( )。A.可以判定过程失控B.可以判定涂料黏度变小了C.可以判定过程稳定,继续监控D.需要重新制定控制限

控制图会向项目经理提供什么信息()A、指出偏差分析的需求B、说明流程是如何随着时间表现的C、帮助项目经理改变项目范围D、识别项目风险

客户对产品质量不满意。项目经理收到一份质量团队提供的图表,图表表明少量的原因导致大部分的问题。质量团队向项目经理提供的是下列哪一项?()A、散点图B、趋势图C、帕累托图D、控制图

在Excel中,以下关于图表的使用,说法错误的是()。A、工作表中的数据发生变化时,图表中对应项的数据不会自动变化B、可以只针对数据清单的一部分单元格数据以图表形式显示C、图表中的图例可以在图表的下方显示D、图表标题的位置可以调整

控制图可以帮助项目经理()。A、专注于最关键的问题,改进质量B、专注于激发思维C、研究确定未来希望的结果D、确定某一过程是否在限制内运行良好

轧制图表反映的是轧制过程中,道次与时间的关系。

什么叫轧制图表?

项目经理了解到,由于生产过程不稳定,产品的拒收率很髙,哪个工具或技术可以帮助项目经理快速分析并确定纠正措施?()A、因果图B、控制图C、直方图D、散点图

为了限制与变更有关的风险,项目经理执行了一个审计,确保新的最小最大值要求能够被正确执行,测试将会进行10次,测试结果将会用图表表示用于可视化分析。下列哪一项质量工具将帮助项目经理判定测试是否成功?()A、控制图B、统计抽样C、帕累托图D、散点图

哪种图表可以帮助项目经理判断引起潜在问题和实际问题的原因?()A、50/50法则B、鱼骨图C、控制图D、帕累托图

在Excel2007中绘制图表时,您想在每个柱形的上方添加数据标签以显示每个柱形的值。可以怎么做?()A、手动添加标签。B、更改图表样式。C、更改图表布局。

什么时候能够变更范围基准?()A、一旦制定,不能变化B、项目经理认为可以变更的时候C、变更请求被批准后D、客户降低项目拨款的时候

在一个产品开发项目期间,项目经理必须确定生产流程是否稳定。项目经理应该审查什么?()A、控制图B、鱼骨图C、趋势图D、帕累托图

质量经理向项目经理提交了一份图表,显示24次系统故障是产品质量差的主要原因。但该图表没有显示所有故障源的累积频率。项目经理使用的是什么基本质量工具?()A、控制图B、直方图C、散点图D、帕累托图

单选题在Excel2007中绘制图表时,您想在每个柱形的上方添加数据标签以显示每个柱形的值。可以怎么做?()A手动添加标签。B更改图表样式。C更改图表布局。

单选题为了限制与变更有关的风险,项目经理执行了一个审计,确保新的最小最大值要求能够被正确执行,测试将会进行10次,测试结果将会用图表表示用于可视化分析。下列哪一项质量工具将帮助项目经理判定测试是否成功?()A控制图B统计抽样C帕累托图D散点图

单选题以下控制图显示过程失控,图表中的什么趋势可以帮助项目经理制定变更,在过程中做的调整?()A非随机事件B七次规则C因果关系DXXXX

单选题哪种图表可以帮助项目经理判断引起潜在问题和实际问题的原因?()A50/50法则B鱼骨图C控制图D帕累托图

单选题客户对产品质量不满意。项目经理收到一份质量团队提供的图表,图表表明少量的原因导致大部分的问题。质量团队向项目经理提供的是下列哪一项?()A散点图B趋势图C帕累托图D控制图

单选题控制图可以帮助项目经理()。A专注于最关键的问题,改进质量B专注于激发思维C研究确定未来希望的结果D确定某一过程是否在限制内运行良好

单选题质量经理向项目经理提交了一份图表,显示24次系统故障是产品质量差的主要原因。但该图表没有显示所有故障源的累积频率。项目经理使用的是什么基本质量工具?()A控制图B直方图C散点图D帕累托图

单选题什么时候能够变更范围基准?()A一旦制定,不能变化B项目经理认为可以变更的时候C变更请求被批准后D客户降低项目拨款的时候

单选题控制图法是以控制图的形式,判断和预报生产过程中质量状况是否发生()A失控B缺陷C波动D改变