有效的团队建设导致的主要结果是()A、项目情况得到改善B、一个高效率、运作正常的团队C、团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任D、项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

有效的团队建设导致的主要结果是()

  • A、项目情况得到改善
  • B、一个高效率、运作正常的团队
  • C、团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
  • D、项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

相关考题:

● 有效的团队建设的直接结果是(48) 。(48)A.提高了项目绩效B.建设成一个高效、运行良好的项目团队C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

有效的团队带来的主要结果是——( )A.项目绩效的改进B.有效的、运行平稳的团队C.项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任D.项目干系人作为个人的队员做贡献的能力提高

有效的团队发展的主要结果是:( )A.提高项目绩效B.运转顺利的高效团队C.使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责D.增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力

有效团队开发的主要结果是:() A、项目绩效改善B、团队运作有效、平稳C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

有效的团队发展的主要结果是:A、 提高项目绩效B、 运转顺利的高效团队C、 使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责D、 增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力

Team building skills are critical for your effectiveness as a manager or entrepreneur.() A. 为了经理或企业家的有效性,团队建设技能很关键。B. 作为一名经理或企业家,团队建设技能对提升有效性至关重要。C. 团队建设技能对经理或企业家的有效性持批判态度。

本文在打造创新团队部分主要课解了哪些内容()。 A、创新团队的构成B、合作的重要性C、创新的重要性D、有效的团队合作机制E、创新团队的文化建设

老板同员工分享的结果是导致利益变小,()利益变大。A、个人B、团队C、相对D、绝对

有效的团队建设的直接结果是()A、提高了项目绩效B、建设成一个高效、运行良好的项目团队C、使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理D、提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍()A、团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断B、职责冲突C、团队成员缺乏对工作的投入D、分配给每位团队成员的办公空间

团队建设具有下列所有特点,除了()A、帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作B、它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境C、可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设D、可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设

论述如何建设有效的追随者团队?

论述建设有效的追随者团队。

老板同员工分享的结果是导致()利益变小,()利益变大。A、个人、团队B、外部、内部C、观念、实际D、相对、绝对

人类过程干预技术主要包括T小组、过程咨询、团队建设和()A、冲突管理B、过程控制C、有效监管D、方格训练

有效的团队带来的主要结果是()A、项目绩效的改进B、有效的、运行平稳的团队C、项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任D、项目干系人作为个人和队员做贡献的能力提高

构建()的主要目的,就是增进组织效率和解决组织所面临的问题。A、有效团队B、高效团队C、客户服务D、团队建设

项目团队建设的要点是()。A、组建项目团队并有效管理B、设计组织结构和运行规则C、建立项目团队文化D、创造和谐工作氛围

()结果是营销团队及团队长调整主要依据A、团队长个人业绩B、营销代表个人业绩C、团队绩效考核D、市场部经理个人业绩

单选题老板同员工分享的结果是导致()利益变小,()利益变大。A个人、团队B外部、内部C观念、实际D相对、绝对

单选题以下都是团队建设的特点,除了()A团队建设活动既可以是状态审查会上的5分钟议程,也可以是为改善人际关系而设计的、在非工作场所专门举办的体验活动B团队建设活动主要应该在项目团队内部产生较大冲突后才开展,因为这些活动会浪费宝贵的时间,可能导致进度延误C如果团队成员的工作地点相隔甚远,无法进行面对面接触,就特别需要团队建设策略D团队建设是一个持续性过程。为有效地管理项目环境的变化,需要持续进行团队建设或在团队建设中融入新内容

多选题老板同员工分享的结果是导致利益变小,()利益变大。A个人B团队C相对D绝对

单选题有效的团队建设导致的主要结果是()A项目情况得到改善B一个高效率、运作正常的团队C团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任D项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

单选题有效的团队带来的主要结果是()A项目绩效的改进B有效的、运行平稳的团队C项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任D项目干系人作为个人和队员做贡献的能力提高

问答题论述如何建设有效的追随者团队?

单选题有效的团队发展的主要结果是:()。A提高项目绩效B运转顺利的高效团队C使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责D增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力

单选题以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍()A团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断B职责冲突C团队成员缺乏对工作的投入D分配给每位团队成员的办公空间