施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（ ）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A、成本目标B、成本核算C、成本计划D、成本分析
施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（ ）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。
A、成本目标
B、成本核算
C、成本计划
D、成本分析
B、成本核算
C、成本计划
D、成本分析
参考解析
解析：2020教材P308 / 2019教材P309
一、成本核算是对成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。
一、成本核算是对成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。
相关考题：
施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，下列对其表述正确的有( )。A.施工成本计划是成本决策所确定目标的具体化B.施工成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现C.施工成本分析是成本决策的前提D.施工成本核算是对成本计划是否实现的最后检验E.施工成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现成本决策目标的重要手段
关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是()。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料
关于施工成本的任务的说法，正确的是（）A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况
成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制
施工成本管理的基本流程是（）。A、成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核B、成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制C、成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D、成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析
（2018 年真题）施工成本管理的基本流程是（ ）。A.成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核B.成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D.成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析
成本分析、成本考核、成本核算、成本计划是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此四项工作而言，其正确的工作流程是（ ）。A.成本计划→成本核算→成本分析→成本考核B.成本分析→成本考核→成本核算→成本计划C.成本考核→成本核算→成本分析→成本计划D.成本分析→成本核算→成本考核→成本计划
工程项目施工成本计划实施的步骤为（）。A.成本预测→成本计划→成本核算→成本控制→成本分析→成本考核B.成本预测→成本分析→成本计划→成本控制→成本核算→成本考核C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D.成本预测→成本计划→成本核算→成本分析→成本控制→成本考核
施工成本管理的基本流程是( )A.成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核B.成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D.成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核
施工项目成本管理的程序是（）。 ①施工成本预测； ②施工成本核算； ③施工成本分析； ④施工成本控制； ⑤施工成本考核； ⑥施工成本计划A、①②③⑤④⑥B、③①④②⑤⑥C、②①③⑥⑤④D、①⑥④②③⑤
以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是（）。A、成本计划是开展成本控制和核算的基础B、成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C、成本分析是成本考核的依据D、成本预测是成本计划的编制基础E、成本控制是成本计划的基础
施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A、成本目标B、成本核算C、成本计划D、成本分析
项目经理部的成本管理流程（）A、成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核B、成本计划→成本控制→成本核算→成本考核→成本分析C、成本计划→成本核算→成本控制→成本分析和→成本考核D、成本计划、成本控制、成本考核、成本分析和成本核算
单选题施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A施工成本预算B施工成本核算C施工成本分析D施工成本计划
单选题施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，( )是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A成本目标B成本核算C成本计划D成本分析
多选题以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是（）。A成本计划是开展成本控制和核算的基础B成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C成本分析是成本考核的依据D成本预测是成本计划的编制基础E成本控制是成本计划的基础
单选题施工成本管理的基本流程是（ ）A成本预测—成本计划—成本控制—成本核算—成本分析—成本考核B成本预测—成本控制—成本计划—成本核算—成本分析—成本考核C成本预测—成本控制—成本核算—成本计划—成本分析—成本考核D成本预测—成本核算—成本控制—成本分析—成本计划—成本考核
单选题施工项目成本管理的程序是（）。 ①施工成本预测； ②施工成本核算； ③施工成本分析； ④施工成本控制； ⑤施工成本考核； ⑥施工成本计划A①②③⑤④⑥B③①④②⑤⑥C②①③⑥⑤④D①⑥④②③⑤