某企业的一个部门在保质保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下，积极地控制和降低成本和费用，这是该企业（）的目标。A、研发部门B、销售部门C、成本中心D、财务部门
某企业的一个部门在保质保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下，积极地控制和降低成本和费用，这是该企业（）的目标。
- A、研发部门
- B、销售部门
- C、成本中心
- D、财务部门
相关考题：
采购管理系统的主要任务包括()。 A: 对企业的生产和销售需要做出迅速反应，及时组织和完成采购，纺织企业生产或销售的中断B: 尽量降低采购成本，采购到质优价廉的物料C: 在满足需要的前提下，尽量降低库存D: 进行供应商管理，为采购活动选择最佳供应商，加强和供应商之间的联系，培养良好的供应商关系E: 协调与仓库的关系，及时组织订购和到货工作，并报检入库F: 协调与财务部门的工作，想财务部门传递采购相关入账资料，通知财务部门及时付款
(2017年)施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（ ）。 A.项目经理部和企业财务部门 B.项目经理部和项目经理部 C.企业财务部门和企业财务部门 D.企业财务部门和项目经理部
在某企业财务管理系统的设计中，顶层数据流程图的外部实体包括（）。A、工资、固定资产和财务部门B、银行、客户、供应商和固定资产部门C、成本核算、生产、销售和运输部门D、银行、客户、供应商及生产、销售部门
计算题： 公司某利润中心的有关数据资料如下： 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。
问答题计算题： 公司某利润中心的有关数据资料如下： 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。
多选题某成本中心本月计划生产任务为500台，单位成本为20000元，目前该成本中心设备的正常生产能力为800台。在该前提下，下列做法中不正确的有（）。A为了节约成本，该成本中心负责人选用质次价低的材料，造成产品质量下降B该成本中负责人组织全体人员加班加点，超额完成了任务，本月实际生产了1000台C在业绩评价中，成本中心采用全额成本法，将固定制造费用闲置能量差异归于该成本中心负责D该成本中心保质保量完成了计划任务，单位成本为19500元
多选题以下成本中心描述正确的是（）。A成本中心是费用预算的基本.单位B成本中心是为了预算管理和费用控制的需要而设置C每个部门只和一个成本中心相关D每个部门可能与一个或几个成本中心相关