单选题企业成本管理的内容包括:确定成本目标,编制成本计划,进行成本控制,搞好成本(),提出降低成本的措施和建议。A核算和研究B计算和研究C核算和分析D计算和分析
单选题
企业成本管理的内容包括:确定成本目标,编制成本计划,进行成本控制,搞好成本(),提出降低成本的措施和建议。
A
核算和研究
B
计算和研究
C
核算和分析
D
计算和分析
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成本计划的意义包括()。 A.编制成本计划是企业组织全体职工确定成本目标,不断降低成本的重要手段B.编制成本计划,为成本控制、成本分析和成本考核提供了重要的依据C.编制成本计划是编制其他计划的依据D.成本预测是改善企业经营管理的重要工具
成本管理的任务和环节的正确程序是:()。A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制
施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础,( )是成本计划是否得到实现的检验,它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A、成本目标B、成本核算C、成本计划D、成本分析
施工成本管理的基本流程是( )A.成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核B.成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D.成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核
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运输成本管理对任何一个企业来说都是最重要的管理工作,其管理的内容主要包括成本核算、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本分析等成本管理活动。其中()是成本决策的前提。A、成本分析。B、成本核算。C、成本计划。D、成本预测。
()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A、施工成本预测B、施工成本计划C、施工成本控制D、施工成本核算
项目经理部的成本管理流程()A、成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核B、成本计划→成本控制→成本核算→成本考核→成本分析C、成本计划→成本核算→成本控制→成本分析和→成本考核D、成本计划、成本控制、成本考核、成本分析和成本核算
单选题施工成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是 ( ),并且它也是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A施工成本预算B施工成本核算C施工成本分析D施工成本计划
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单选题()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A施工成本预测B施工成本计划C施工成本控制D施工成本核算
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