处于企业成本与费用管理的中心环节,是成本控制重点内容的是( )。A.厂部的成本费用管理B.班组的成本费用管理C.车间的成本费用管理D.财务部门的成本费用管理

处于企业成本与费用管理的中心环节,是成本控制重点内容的是( )。

A.厂部的成本费用管理

B.班组的成本费用管理

C.车间的成本费用管理

D.财务部门的成本费用管理


相关考题:

酬金制和包干制的财务特征,在成本费用方面表现为( )。A.物业管理企业总成本较低B.物业管理企业人工成本占总成本比例较低C.物业管理企业固定成本比例较高D.人工成本占总成本的比例较高E.物业管理企业成本费用的可预测性较强

制订物业管理方案时应注意成本的控制,下列对成本控制的表述中,正确的有( )。A.成本费用控制要在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上进行B.成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合,不能为控制而控制,即不能为降低耗费而不提供或少提供服务C.在成本控制方案中,应明确规定各部门和有关人员应承担的责任,赋予其相应的权限,并通过考核其责任履行情况,予以相应的奖罚,使成本费用控制的目标及相应的管理措施真正落到实处D.在成本全面控制的基础上,对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费用差异(例外情况)应进行重点控制E.成本费用控制仅仅是对于部分费用支出的控制

制订物业管理方案时应注意成本的控制,下列对成本控制的表述中,正确的有( )。A.成本费用控制要在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上进行B.成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合,不能为控制而控制,即不能为降低耗费而不提供或少提供服务C.在成本控制方案中,应明确规定各部门和有关人员应承担的责任,赋予其相应的权限,并通过考核其责任履行情况,予以相应的奖罚,使成本费用控制的目标及相应的管理措施真正落到实处D.在成本全面控制的基础上,对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费用差异(例外情况)应进行重点控制E.成本费用控制仅仅是对于部分费用支出的控制

制订物业管理方案时应注意成本的控制,下列对成本控制的表述中,正确的有( )。A.成本费用控制要在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上进行B.成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合,不能为控制而控制,即不能为降低耗费而不提供或少提供服务C.在成本控制方案中,应明确规定各部门和有关人员应承担的责任,赋予其相应的权限,并通过考核其责任履行情况,予以相应的奖罚,使成本费用控制的目标及相应的管理措施真正落到实处D.在成本全面控制的基础上,对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费 用差异(例外情况)应进行重点控制E.成本费用控制仅仅是对于部分费用支出的控制

()是企业成本管理体系中的中心环节。A、销售控制B、收款控制C、成本控制D、现金流量控制

成本的分级管理有厂部的成本费用管理、车间的成本费用管理和班组的成本费用管理。其中,厂部成本费用管理是成本控制的中心环节和重点。( )

建设工程成本管理内容中,(  )是目标成本的一种表达形式,是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是进行成本费用控制的主要依据。A.成本分析B.成本计划C.成本控制D.成本核算

制订物业管理方案时应注意成本的控制,下列对成本控制的表述中,正确的有( )。A:成本费用控制要在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上进行B:成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合,不能为控制而控制,即不能为降低耗费而不提供或少提供服务C:在成本控制方案中,应明确规定各部门和有关人员应承担的责任,赋予其相应的权限,并通过考核其责任履行情况,予以相应的奖罚,使成本费用控制的目标及相应的管理措施真正落到实处D:在成本全面控制的基础上,对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费用差异(例外情况)应进行重点控制E:成本费用控制仅仅是对于部分费用支出的控制

成本费用控制是运用科学的方法,对企业生产经营过程中实际所发生的各种费用进行严格的审查和限制,以降低企业成本费用的一项管理工作。