当项目发生了变化时，项目负责人首先要做的事情是（）。A、对项目的计划采取必要的调整B、对项目进行检查C、批评责任人D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会对绩效产生怎样的影响
当项目发生了变化时，项目负责人首先要做的事情是（）。
- A、对项目的计划采取必要的调整
- B、对项目进行检查
- C、批评责任人
- D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会对绩效产生怎样的影响
相关考题：
一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施，你首先应该做什么？A、 审核项目计划B、 绘制控制图C、 召开头脑风暴会议D、 建立一份风险减轻计划
以下关于团队绩效的说法错误的是（）A、在绩效考核阶段，首先应该明确绩效考核的责任主体和考核客体B、建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率C、绩效管理是一个静态过程D、在绩效计划实施阶段，应不断的对绩效计划进行调整
王经理在开展项目的过程中遇到了几个问题，其中之一就是团队中一个成员生病了，这意味着王经理不得不另外指定一个人来做这项工作。面对这种情况，王经理要做的第一件事是（）。A、对项目的计划采取必要的调整B、对项目进行检查C、批评责任人D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
由于主要团队成员的离开导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A、对项目的计划采取必要的调整B、对项目进行检查C、批评责任人D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对于绩效、成本和时间产生怎样的影响
一个关键项目资源的职能经理通知项目经理，该资源对项目的方向和进度表示严重关切，这个信息让项目经理感到很意外，因为在最近的任何团队会议都没有表达存在这个问题。项目经理应该怎么做？（）A、跟该资源强调遵循沟通管理计划的重要性，以有效解决问题B、采取行动以便更好了解该资源担忧的问题，并制定计划来解决该问题C、将该担忧添加进问题日志，在下一次项目团队会议上进行讨论D、同该关键项目资源以及职能经理会面讨论该担忧
项目经理安排了一次会议，与项目团队讨论公司的重组。项目经理应该怎么做来确保团队会议有效召开？（）A、拥有定义良好的议程、目的、目标和时间范围。B、在会议期间讨论所有议程内容，并保持团队成员各执其责。C、为会议参与者定时安排休息时间。D、按照沟通管理计划邀请相关方。
某公司由于供应商的失误导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A、对项目的计划采取必要的调整B、批评责任人C、对项目进行检查D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
某公司由于管理层希望扩大项目的范围而导致项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A、对项目进行检查B、对项目的计划采取必要的调整C、批评责任人D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
当项目发生变化时，无论变化的原因是什么，都需要尽快地对项目计划采取必要的调整措施，这时需要做的第一件事是（）。A、召开团队会议讨论变化可能产生的影响B、追究相关人员的责任C、放弃项目的实施D、报告给上级，等待上级的指示
项目的进度绩效指数为0.5，成本绩效指数为0.25，当第一个里程碑接近完成时，项目经理会引导第一次相关方会议沟通项目状态。在项目的这个时候，项目经理应该做什么？（）A、向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈B、召开一次团队会议，讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法C、向相关方沟通项目符合进度，但超出预算D、提交一项变更请求，增加工期和预算
网络供应商告诉项目经理，最近的这次地震会对关键零件的交付产生影响。于是团队成员开会讨论对项目整体造成的影响。讨论结果为：对人员培训无影响，对风险和成本管理有影响。但现在还不能确定是否对质量基准造成影响。项目团队正在做什么？（）A、配置管理B、工作授权分析C、状态评审会议D、整体变更控制
当评估一个资本预算项目时，一家公司的司库想要了解其经营利润是怎样变化的，以及该项目的使用年限会对其内含报酬率产生怎样的影响。则该司库要使用的方法是（）A、情景分析B、敏感性分析C、蒙特卡洛模型D、学习曲线
单选题当项目发生变化时，无论变化的原因是什么，都需要尽快地对项目计划采取必要的调整措施，这时需要做的第一件事是（）。A召开团队会议讨论变化可能产生的影响B追究相关人员的责任C放弃项目的实施D报告给上级，等待上级的指示
单选题某公司由于供应商的失误导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A对项目的计划采取必要的调整B批评责任人C对项目进行检查D召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
单选题当项目发生变化时，关于处理项目问题的方法，不正确的是（）。A当项目发生重大变化时，有必要鼓舞成员的士气B无论项目发生变化的原因是什么，都应该按照项目原有的计划进行C对项目所做的变更要正式记录下来，并取得项目发起人和顾客的同意D项目发生变化时，监督和控制也需要调整
单选题网络供应商告诉项目经理，最近的这次地震会对关键零件的交付产生影响。于是团队成员开会讨论对项目整体造成的影响。讨论结果为：对人员培训无影响，对风险和成本管理有影响。但现在还不能确定是否对质量基准造成影响。项目团队正在做什么？（）A配置管理B工作授权分析C状态评审会议D整体变更控制
多选题项目经理召开项目启动会议，会议内容主要有（ ）。A公布工作程序和规则B介绍项目基本情况C对团队成员工作以具体指导D讨论项目的质量计划E讨论项目费用计划