项目经理召开启动会议,会议内容主要有()A:公布工作程序和规则B:介绍项目基本情况C:对团队成员工作以具体指导D:讨论项目的质量计划E:讨论项目费用计划
项目经理召开启动会议,会议内容主要有()
A:公布工作程序和规则
B:介绍项目基本情况
C:对团队成员工作以具体指导
D:讨论项目的质量计划
E:讨论项目费用计划
B:介绍项目基本情况
C:对团队成员工作以具体指导
D:讨论项目的质量计划
E:讨论项目费用计划
参考解析
解析:项目启动会议的主要内容有:①宣布项目正式开始工作;②介绍项目团队成员;③介绍项目基本情况;④宣布工作计划;⑤宣布并落实人员分工;⑥公布工作程序与工作规则。
相关考题:
会议通知一般要写明() a:主持会议者 b:召开会议的机关 c:会议名称 d:会议起止时间 e:会议地点 f:会议内容和任务 g:参加会议人员的条件和人数 h:报到时间及地点 i:与会人员所携带的文件材料 j:注意事项AabcdefghBbcdefghijCbcdefjDabcdefghij
一些关键相关方不能参加预定的项目启动大会,项目负责人要求项目经理继续能举行会议,因为他们还要参加其他会议。项目经理应该做什么确保顺利召开项目启动大会,以便能够开始执行项目?()A、在没有太多项目负责人参与的情况下继续召开会议B、取消会议,并单独跟进各个相关方C、推迟会议,直到所有相关方和项目负责人都能参加D、重新安排会议,以便除项目负责人以外的所有相关方都可以参加
中餐宴会前会召开“餐前会”,通常由宴会厅经理召开,会议内容主要有强调宴会注意事项、检查员工仪表,以及()。A、学习折口布花B、对宴会服务进行分工C、对宴会准备工作和宴会结束工作进行分工D、对宴会准备、服务和结束工作进行分工
单选题中餐宴会前会召开“餐前会”,通常由宴会厅经理召开,会议内容主要有强调宴会注意事项、检查员工仪表,以及()。A学习折口布花B对宴会服务进行分工C对宴会准备工作和宴会结束工作进行分工D对宴会准备、服务和结束工作进行分工
单选题一些关键相关方不能参加预定的项目启动大会,项目负责人要求项目经理继续能举行会议,因为他们还要参加其他会议。项目经理应该做什么确保顺利召开项目启动大会,以便能够开始执行项目?()A在没有太多项目负责人参与的情况下继续召开会议B取消会议,并单独跟进各个相关方C推迟会议,直到所有相关方和项目负责人都能参加D重新安排会议,以便除项目负责人以外的所有相关方都可以参加
单选题你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的,项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议,这个会议将评审项目目标的协议,确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢?()A研讨会B项目范围分解会议C启动会议D投标会议
多选题项目经理召开项目启动会议,会议内容主要有( )。A公布工作程序和规则B介绍项目基本情况C对团队成员工作以具体指导D讨论项目的质量计划E讨论项目费用计划