当项目发生变化时，无论变化的原因是什么，都需要尽快地对项目计划采取必要的调整措施，这时需要做的第一件事是（）。A、召开团队会议讨论变化可能产生的影响B、追究相关人员的责任C、放弃项目的实施D、报告给上级，等待上级的指示
当项目发生变化时，无论变化的原因是什么，都需要尽快地对项目计划采取必要的调整措施，这时需要做的第一件事是（）。
- A、召开团队会议讨论变化可能产生的影响
- B、追究相关人员的责任
- C、放弃项目的实施
- D、报告给上级，等待上级的指示
相关考题：
● 变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（63）（63）A．项目实施组织本身发生变化B．客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C．项目外部环境发生变化D．项目范围的计划编制不周密详细
变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）A、项目实施组织本身发生变化B、客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C、项目外部环境发生变化D、项目范围的计划编制不周密详细
进度控制与下列哪种因素无关（）A、对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理，保证这些变化是有益的B、确定项目进度发生变化C、当变化出现时，对实际发生的变化进行管理D、根据客户要求改变项目进度
每个项目都必须将质量作为项目计划过程的一部分。质量计划的目的是什么？（）A、确定与项目相关的质量标准B、并不是所有的项目都需要，因为小的项目更容易管理C、可以保证项目经理和项目团队完成工作D、只有对实施了6 Sinma、全面质量管理，或者通过ISO认证的项目才需要质量计划
在变更控制过程中项目计划之所以重要，是因为（）。A、项目计划提供了变更管理的基线B、项目计划提供了项目执行情况信息C、项目计划向项目人员就引起问题的情况提出了警告D、项目计划在整个项目过程中都发生变化
单选题当项目发生变化时，无论变化的原因是什么，都需要尽快地对项目计划采取必要的调整措施，这时需要做的第一件事是（）。A召开团队会议讨论变化可能产生的影响B追究相关人员的责任C 放弃项目的实施D报告给上级，等待上级的指示
单选题项目章程的审批有很长一段时间的延误。当它最终完成时，你被委任为项目经理。高级管理层希望你尽早开始计划。如果你处于项目的计划过程中，安排确认范围完成的最好方法是什么（）A在项目每一阶段结束时B在项目发起人定义他们想要项目做什么之后C当项目管理计划等待签署时D当项目的工作做完时
单选题当项目发生变化时，关于处理项目问题的方法，不正确的是（）。A当项目发生重大变化时，有必要鼓舞成员的士气B无论项目发生变化的原因是什么，都应该按照项目原有的计划进行C对项目所做的变更要正式记录下来，并取得项目发起人和顾客的同意D项目发生变化时，监督和控制也需要调整
判断题专职点检员对所管辖的设备各部位的点检项目列出点检周期后，要进行汇总和综合平衡，合理编制点检计划。当设备状态发生变化时，点检计划应及时调整。A对B错