某公司由于管理层希望扩大项目的范围而导致项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A、对项目进行检查B、对项目的计划采取必要的调整C、批评责任人D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
某公司由于管理层希望扩大项目的范围而导致项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。
- A、对项目进行检查
- B、对项目的计划采取必要的调整
- C、批评责任人
- D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
相关考题：
你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求,该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序,你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种:() A.绩效衡量技术B.配置管理方法C.成本核算程序D.项目范围报告机制
● 变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（63）（63）A．项目实施组织本身发生变化B．客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C．项目外部环境发生变化D．项目范围的计划编制不周密详细
变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）A、项目实施组织本身发生变化B、客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C、项目外部环境发生变化D、项目范围的计划编制不周密详细
某公司由于供应商的失误导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A、对项目的计划采取必要的调整B、批评责任人C、对项目进行检查D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
某公司由于高层管理人员的变动而导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A、对项目进行检查B、对项目的计划采取必要的调整C、批评责任人D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种：（）A、绩效衡量技术B、配置管理方法C、成本核算程序D、项目范围报告机制
单选题某公司由于高层管理人员的变动而导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A对项目进行检查B对项目的计划采取必要的调整C批评责任人D召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
单选题由于公司的顾客改变了初衷而导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A对项目的计划采取必要的调整B批评责任人C对项目进行检查D召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
单选题由于主要团队成员的离开导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A对项目的计划采取必要的调整B对项目进行检查C批评责任人D召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对于绩效、成本和时间产生怎样的影响
单选题某公司由于管理层希望扩大项目的范围而导致项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A对项目进行检查B对项目的计划采取必要的调整C批评责任人D召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
单选题某公司由于供应商的失误导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A对项目的计划采取必要的调整B批评责任人C对项目进行检查D召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
单选题项目在进行的过程中常常会发生变化，通常不会导致这些变化的是（）。A高层管理人员的变动B管理层希望改变项目的重点C供应商没有按时交货D公司其他团队成员辞职