生活在城市员工，工作以外的兴趣较为广泛，因此工作对于他们在内的激励较低。
生活在城市员工，工作以外的兴趣较为广泛，因此工作对于他们在内的激励较低。
相关考题：
关于参与决策的说法，正确的有（ ）。 A．参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣 B．管理者应考虑到员工有参与的需要 C．当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合 D．参与决策为员工提供了工作的内在奖赏 E．员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
通常情况下，企业和员工双方之间存在的一种潜在承诺是( )。A．如果员工工作努力并且工作完成得好，那么随着他们的职业发展，他们将会提升到报酬较高的工作岗位上去B．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么他们将会提升到领导岗位上去C．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会将员工送往学习提升的培训地方进行学习D．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会直接将员工提升为企业管理者
通常情况下，企业和员工双方之间存在的潜在承诺是（ ）。A．如果员工工作努力并且工作完成得好，那么随着他们的职业发展，他们将会提升到薪酬较高的工作岗位上去B．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么他们将会提升到领导岗位上去C．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会将员工送往学习提升的培训地方进行学习D．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业直接会将员工提升为企业管理者
当员工的目标比较具体又富有挑战性，而且能及时得到有关情况反馈时，他们会做得更好，因此，利用()可以减轻工作压力，增强员工的工作动机。A.强化员工组织B.目标设置C.强化员工正式的组织沟通D.工作再设计
现代组织除了提供工资、福利和安全舒适的工作环境外，还应（ ）。A.给员工提供更能发挥他们能力的任务B.把工作责任交给员工C.或者进行对他们工作的认可 D.进行授权以表示对他们工作的认可E.满足员工被尊重和成就的需要
某社会服务机构在新年伊始，召开职工大会，评定每位员工的工作能力和成果，对于具有高度自主性和足够能力的员工，可以让其自主选择工作岗位。管理者此举用了（）的激励措施。A.增进员工对工作的兴趣B.了解员工的个体差异C.提供员工参与决策的机会D.降低员工的职业倦怠
员工的工作绩效，是指他们自己的那些工作行为和工作结果；而员工的绩效考评则是上级和同事对员工自己的工作所作的系统评价。员工绩效考评具有一些较为明显的特性，下列哪项不属于员工绩效考评的特性？A.绩效内容多重性B.绩效的多变性C.绩效表现形式的多样性D.绩效的稳定性
作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励，并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工，最恰当的激励做法是（）。A、调整工作权责，提高其工作动力B、转换工作岗位，提升其工作兴趣C、扩展工作内容，降低其工作倦怠D、减少工作任务，增加其工作弹性
为了使新员工尽快适应工作，需要全程关注新员工的发展，对于“监督新员工”这一问题的认识，正确的是（）。A、监督员工意味着凌驾于新员工之上B、只有试用期期间才可以监督新员工C、监督新员工就是等他们犯了错误之后再批评教育D、监督的目的是为了帮助他们并教给他们更有效的工作方法
组织承诺的定义是（）。A、员工认同组织的工作和它的目标的程度B、员工的信念，组织将会尽量确保员工得到公平对待C、员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度D、为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量E、员工认为他们的工作能影响他们的组织的程度
关于参与决策的说法，正确的有（ ）。A、参与决策可以发挥员工的专长。提高他们对工作的兴趣B、管理者应考虑到员工有参与的需要C、当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D、参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E、员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
单选题为了使新员工尽快适应工作，需要全程关注新员工的发展，对于“监督新员工”这一问题的认识，正确的是（）。A监督员工意味着凌驾于新员工之上B只有试用期期间才可以监督新员工C监督新员工就是等他们犯了错误之后再批评教育D监督的目的是为了帮助他们并教给他们更有效的工作方法
多选题关于参与决策的说法，正确的有（ ）。[2011年真题]A参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B管理者应考虑到员工有参与的需要C当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合决策D参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
单选题组织承诺的定义是（）。A员工认同组织的工作和它的目标的程度B员工的信念，组织将会尽量确保员工得到公平对待C员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度D为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量E员工认为他们的工作能影响他们的组织的程度
单选题作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励，并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工，最恰当的激励做法是( )。A调整工作权责，提高其工作动力B转换工作岗位，提升其工作兴趣C扩展工作内容，降低其工作倦怠D减少工作任务，增加其工作弹性