下面的哪一点是控制跨度窄的缺点()A、它降低效能B、它更加高效率C、它鼓励过度的监督,不鼓励员工的自主性D、它给员工授权

下面的哪一点是控制跨度窄的缺点()

  • A、它降低效能
  • B、它更加高效率
  • C、它鼓励过度的监督,不鼓励员工的自主性
  • D、它给员工授权

相关考题:

下面的哪一点是控制跨度窄的缺点?() A.它降低效能。B.它更加高效率。C.它鼓励过度的监督,不鼓励员工的自主性。D.它给员工授权。

根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。A.管理跨度越宽,管理层次减少B.管理跨度越宽,管理层次增加C.管理跨度越窄,管理层次减少D.管理跨度越窄,管理层次增加

以下哪一点是集中型股权结构容易导致的缺点?()A.对经营者监控失效B.造成经营者短期化经营行为C.控股股东滥用其经营控制权,损害一般股东权益D.易出现内部人控制问题

以下哪一点不是普通股筹资的缺点。() A.资金成本率高B.财务风险大C.发行新股会分散现有股东的控制权D.发行新股会降低现有股东的收益

在组织规模一定的情况下,管理跨度越宽,管理层次越少;反之,管理跨度越窄,管理层次越多。() 此题为判断题(对,错)。

从控制跨度的角度来看,在其他条件相同的情况下,控制跨度越宽,组织效率越低。() 此题为判断题(对,错)。

监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于(  )。A:跨度宽、层次多的组织结构B:跨度宽、层次少的组织结构C:跨度窄、层次多的组织结构D:跨度窄、层次少的组织结构

以下哪一点是集中型股权结构容易导致的缺点?()A、对经营者监控失效B、造成经营者短期化经营行为C、控股股东滥用其经营控制权,损害一般股东权益D、易出现内部人控制问题

管理跨度宽造成组织层次少,管理跨度窄造成组织层次多。

下面的哪一点是控制跨度窄的缺点()A、它降低效能B、它更加高效率C、它鼓励过度的监督,不鼓励员工的自主性D、它给员工授权

下列关于企业组织结构的描述错误的是()A、机械式组织命令链明晰,有机式组织信息自由流动B、机械式组织控制跨度窄,有机式组织控制跨度宽C、机械式组织决策集权化,有机式组织决策分权化D、机械式组织正规化程度低,有机式组织正规化程度高

绞窄性肠梗阻()A、大跨度肠袢征B、假肿瘤征C、空回肠换位征D、膈下新月形气体

如果其他条件都相同,控制跨度宽和控制跨度窄哪一种更有效?为什么?

相对于扁平化组织,高型组织拥有较()的管理跨度和较()的管理层级。A、宽;少B、窄;少C、窄;宽D、窄;多E、宽;多

流程图法,在描述内部控制方面的优点和缺点?

窄跨度组织的缺点之一是最低层与最高层间距离的过长。

管理幅度太窄的缺点是什么?

绞窄性肠梗阻的X表现,错误的是()A、假肿瘤征B、咖啡豆征C、大跨度的襻D、多个小跨度卷曲肠襻E、空回肠换位征

下列不属于采用窄跨度、多层次的组织结构的特点的是()A、上下级之间联络迅速B、组织层次多,则决策慢C、目比较多时计划和控制复杂化,项目控制困难D、造成项目组织效率高

问答题流程图法,在描述内部控制方面的优点和缺点?

问答题如果其他条件都相同,控制跨度宽和控制跨度窄哪一种更有效?为什么?

多选题绞窄性肠梗阻()A大跨度肠袢征B假肿瘤征C空回肠换位征D膈下新月形气体

单选题绞窄性肠梗阻的X表现,错误的是()A假肿瘤征B咖啡豆征C大跨度的襻D多个小跨度卷曲肠襻E空回肠换位征

判断题管理跨度宽造成组织层次少,管理跨度窄造成组织层次多。A对B错