窄跨度组织的缺点之一是最低层与最高层间距离的过长。
窄跨度组织的缺点之一是最低层与最高层间距离的过长。
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下列关于管理跨度酌表述，错误的有：A．同一项目不同层次的管理跨度应相同B．不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C．管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D．管理跨度越大管理效率越高E．管理跨度越大管理层次越少
下列关于管理跨度的表述，错误的有（ ）。A．同一项目不同层次的管理跨度应相同B．不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C．管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D．管理跨度越大管理效率越高E．管理跨度越大管理层次越少
下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B:管理层次多，往往导致管理费用减少C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D:容易造成管理效率降低
组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的（ ）。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰
单选题建设项目业主采用跨度窄、层次多的组织结构的特点不包括（ ）。A监督和控制严密，一般不会出现失控现象B高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长C管理层次多，导致管理费用增加D信息按直线传播，不会出现遗漏和曲解问题
多选题业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在（ ）。A容易造成管理效率低B管理层次多，往往导致管理费用增多C管理负担重，有失控的危险D监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢E高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解