关键绩效指标(KPI)是指标同时也是企业的目标。

关键绩效指标(KPI)是指标同时也是企业的目标。


相关考题:

目标绩效管理体系包含的两条主线是:()A.KC.I与关键数字指标B.KC.I与行为指标C.KPI与行为指标D.KPI与关键绩效指标

关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解,正确的是( )。A.关键绩效指标必须具有可考核性,指标必须是数量化的B.关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核C.关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效D.关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量,反映员工的整个工作过程

关键绩效指标法的核心是()A:考评标准的确立B:新型激励机制的构建C:KPI指标的提取D:企业战略目标的明确

KPI是()的简称。A:绩效指标设计B:战略绩效指标C:有效绩效指标D:关键绩效指标

关于关键绩效指标(KPI)的说法,正确的是( )。A.KPI指标是由上而下层层分解而成的B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题C.企业KPI指标的数量一般为15~18个D.KPI指标要全面量化

下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法,错误的是( )。A.设置KPI的最终目的是实现公司目标B.KPI指标要做到关键和少量C.一般企业KPI指标的数量为10-15个D.不追求所有指标的绝对量化

关键绩效指标法的核心是()。A:考评标准的建立B:新型激励机制的构建C:KPI指标的提取D:企业战略目标的明确

关键绩效指标(KPI)不是目标,但是可以借此确定目标。A对B错

关键绩效指标(KPI)是指标同时也是企业的目标。A对B错

企业制定战术目标时应将()有机结合。A、关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B、关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C、关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D、关键风险因子、关键预算指标、绩效目标

关键绩效指标法中,()是做好绩效管理的关键。A、建立明确的切实可行KPI指标体系B、分解企业的战略目标为可运作的目标C、对关键绩效指标要进行规范定义D、把个人目标与公司的整体目标联系起来

目标绩效管理体系包含的两条主线是:()A、KC.I与关键数字指标B、KC.I与行为指标C、KPI与行为指标D、KPI与关键绩效指标

审核(关键绩效指标)KPI指标主要审核指标与标准的()。

关键绩效指标(KPI)不是目标,但是可以借此确定目标。

绩效管理中的KPI是指()。A、关键成功因素B、关键绩效指标C、关键知识技能D、关键财务指标

关键绩效指标是通过对企业组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析、衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,它的英文缩写是()A、IPKB、IKPC、KIPD、KPI

论述关键绩效指标(KPI)的基本概念及关键绩效指标的作用。

关键绩效指标既是指标也是目标。

关键绩效指标法(KPI)是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。

KPI是()。A、关键战略指标B、关键绩效指标C、关键行动指标D、绩效指标

下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法,错误的是()。A、设置KPI的最终目的是为了实现公司目标B、KPI指标能体现关键和少量C、一般企业KPI指标的数量为10~15个D、不追求所有指标的绝对量化

单选题关键绩效指标(KPI)来源不包括( )。A公司经营目标B职位分析C个人目标D特殊性指标

单选题关键绩效指标法中,()是做好绩效管理的关键。A建立明确的切实可行KPI指标体系B分解企业的战略目标为可运作的目标C对关键绩效指标要进行规范定义D把个人目标与公司的整体目标联系起来

判断题关键绩效指标(KPI)是指标同时也是企业的目标。A对B错

判断题关键绩效指标(KPI)不是目标,但是可以借此确定目标。A对B错

单选题下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法,错误的是()。A设置KPI的最终目的是为了实现公司目标BKPI指标能体现关键和少量C一般企业KPI指标的数量为10~15个D不追求所有指标的绝对量化

单选题KPI是()。A关键战略指标B关键绩效指标C关键行动指标D绩效指标