( )基于企业经营管理绩效的考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标具有增值作用。A、目标管理法B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、关键事件法

( )基于企业经营管理绩效的考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标具有增值作用。

A、目标管理法
B、关键绩效指标
C、平衡计分卡
D、关键事件法

参考解析

解析:考察关键绩效指标的方法特点。关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。

相关考题:

以下对企业关键绩效指标(KPI)理解错误的是:()。 A.它是用于考核企业人员的标准B.它是用于考核和管理被评估者绩效的可量化或可行为化的标准体系C.通过在关键绩效指标上达成的承诺,员工与管理人员就可以进行工作期望、工作表现和未来发展等方面的沟通。D.体现为对组织战略目标有增值作用的绩效指标,它是连接个体绩效与组织战略目标的一个桥梁

高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合,它是()A.企业战略目标层目的B.企业人力资源管理层目的C.宏观层目的D.微观层目的

( )是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标

下列有关绩效考核方法的叙述错误的是()。A:民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B:书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C:比较法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D:关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标

( )基于企业经营管理绩效的考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标具有增值作用。A.目标管理法B.关键绩效指标C.平衡计分卡D.关键事件法

下列绩效考核方法中,( )是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标。A.目标管理B.标杆超越C.平衡计分卡D.关键绩效指标

关于绩效考核方法的说法,错误的是()。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察,用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标

企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标是(  )。A.管理目标B.标杆超越C.平衡计分卡D.关键绩效指标

下列关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核

(2019年5月)( )是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标

企业关键绩效指标是基于企业经营管理绩效的系统考核评估体系。A对B错

平衡计分卡,是指基于企业战略,从()几个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。A、财务B、客户C、内部业务流程D、学习与成长

产品质量战略决策属于:()A、企业使命决策B、战略目标决策C、总体战略决策D、职能战略决策

战略决策指为了实现企业的战略目标,对管理客体系统的人、财、物等资源和组织机构进行改革、调整的决策。

关系到企业全局的长期性决策是()A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、宏观决策

关键绩效指标法(KPI)是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。

绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中,正确的是() ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用A、②①③④⑤B、③①②④⑤C、①②③④⑤D、②③①④⑤

下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是()。A、KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解B、平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持C、目标管理法可以对员工形成有效激励D、360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道

绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括() ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用A、①②③④B、①③④⑤C、②③④⑤D、①②③④⑤

下列指标中,( )是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。A、顾客指标B、服务指标C、关键绩效指标D、发展指标

多选题关于企业的战略目标下列说法正确的有()A企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E企业战略目标应突出重点而不宜太多

单选题在企业战略决策过程中战略方案的依据和条件是 ( )A战略目标和企业实力B环境引力和战略目标C企业实力和环境引力D战略优势和战略目标

判断题关键绩效指标法(KPI)是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。A对B错

单选题下列指标中,( )是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。A顾客指标B服务指标C关键绩效指标D发展指标

不定项题现代绩效考核的目的可以划分为( )。A宏观层B微观层C企业战略目标层D企业人力资源管理层

多选题企业制定战略目标的重要作用表现为()A战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B战略目标能够使企业使命具体化和数量化,使企业的战略任务得以落实C战略目标必须具有挑战性,并切实可行D战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E战略目标描绘了企业发展的远景,对各级管理人员和员工有很大的激励作用

判断题战略决策指为了实现企业的战略目标,对管理客体系统的人、财、物等资源和组织机构进行改革、调整的决策。A对B错