通过生产要素的优化配置,有效控制实际成本,属于施工成本管理的()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施

通过生产要素的优化配置,有效控制实际成本,属于施工成本管理的()。

  • A、组织措施
  • B、技术措施
  • C、经济措施
  • D、合同措施

相关考题:

下列属于施工成本控制经济措施的是( )。A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

施工管理的基本思路是通过施工生产要素的合理配置、优化组合和( ),以最经济合理的施工方案,在规定的工期内完成质量合格的施工任务,并获得预期的施工经营效益。A.强化管理B.动态管理C.动态控制D.静态控制

下列属于施工成本控制经济措施的是( )。A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

通过生产要素的优化配置,有效控制实际成本,属于()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

施工成本管理所采取的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,下列属于经济措施的是(  )。A.管理人员编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标B.对各种合同结构模式进行分析、比较C.结合施工方法,进行材料使用的比选D.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本

下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有( )。A:对施工方案进行经济效果分析论证B:通过生产要素的动态管理控制实际成本C:抽检进场的工程材料、构配件质量D:对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E:对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

施工阶段项目管理的任务,就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理,以实现施工项目的( )管理目标。A.质量B.成本C.进度D.安全E.环境

通过生产要素的优化配置,有效控制实际成本,属于( )。 A、组织措施 B、技术措施 C、经济措施 D、合同措施

下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有( )。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案C.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策D.通过生产要素的优化配置动态管理有效控制成本E.确定合理详细的工作流程

下列属于施工成本控制经济措施的是()。A、进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B、通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C、密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会D、对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有( )A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.寻求合同索赔的机会D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析

列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有( )。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

施工项目管理是以施工项目为管理对象,以()为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。A、业主单位B、项目经理责任制C、组织协调D、成本控制

在整个园林建设项目周期内,()的施工管理难度最大。A、生产要素管理B、对生产要素进行优化配置C、施工现场管理D、对施工人员的培训

在责任成本控制过程,应贯彻方案决定成本的指导思想,科学制定施工方案,优化施工工艺,合理配置生产要素,进行()比选,选择最优施工方案。

下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的是()。A、进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B、通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C、密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会D、对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

施工项目经理部的工作内容是()oA、建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程B、对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C、有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D、根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度E、施工项目的信息管理

施工阶段项目管理的任务,就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理,以实现施工项目的()管理目标。A、质量B、成本C、工期D、安全E、环境

项目经理部应根据计划目标成本的控制要求,做好施工采购策划,通过生产要素的优化配置,合理使用,动态管理,有效控制()。A、计划目标成本B、实际成本C、预算成本D、工程成本

单选题施工项目管理是以施工项目为管理对象,以()为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。A业主单位B项目经理责任制C组织协调D成本控制

多选题为了取得施工成本管理的理想效果,实施管理采取的经济措施包括( )。A确定、分解施工成本管理目标B编制资金使用计划C对施工成本管理目标进行风险分析D优化配置生产要素E制订防范性对策

单选题通过生产要素的优化配置,有效控制实际成本,属于施工成本管理的()。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施

单选题项目经理部应根据计划目标成本的控制要求,做好施工采购策划,通过生产要素的优化配置,合理使用,动态管理,有效控制()。A计划目标成本B实际成本C预算成本D工程成本

单选题通过生产要素的优化配置,有效控制实际成本,属于()。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施

单选题在整个园林建设项目周期内,()的施工管理难度最大。A生产要素管理B对生产要素进行优化配置C施工现场管理D对施工人员的培训

单选题下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的是()。A进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会D对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

单选题通过生产要素的优化配置,落实监理项目机构人员的任务和职能分工,有效控制实际投资,属于投资控制的(  )。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施