关键绩效指标法符合一种重要的管理原理,即()A、二八原理B、科学管理原理C、目标管理原理D、PDCA循环
关键绩效指标法符合一种重要的管理原理,即()
- A、二八原理
- B、科学管理原理
- C、目标管理原理
- D、PDCA循环
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一个企业在价值创造过程中,每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的,抓住20%的关键就抓住了主体,我们称之为二八原理。它是()的重要理论基础。A、关键绩效指标法(KPI)B、平衡记分卡法C、SMART法D、360度绩效评估法
二八原理认为一个企业在价值创造过程中,每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的,抓住20%的关键就抓住了主体。这是绩效管理()方法的重要理论基础。A、平衡计分卡B、KPI指标法C、360度绩效评估D、CAMEL评级法
单选题二八原理认为一个企业在价值创造过程中,每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的,抓住20%的关键就抓住了主体。这是绩效管理()方法的重要理论基础。A平衡计分卡BKPI指标法C360度绩效评估DCAMEL评级法
单选题一个企业在价值创造过程中,每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的,抓住20%的关键就抓住了主体,我们称之为二八原理。它是()的重要理论基础。A关键绩效指标法(KPI)B平衡记分卡法CSMART法D360度绩效评估法
单选题运用()进行项目目标控制有利于项目目标的实现。A目标控制原理B目标管理原理C动态控制原理DPDCA循环原理