单选题运用()进行项目目标控制有利于项目目标的实现。A目标控制原理B目标管理原理C动态控制原理DPDCA循环原理

单选题
运用()进行项目目标控制有利于项目目标的实现。
A

目标控制原理

B

目标管理原理

C

动态控制原理

D

PDCA循环原理


参考解析

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项目管理是由一个常设的专门组织,综合运用各种知识、技能、工具和方法,对项目进行有效地计划、组织协调和控制,以实现项目目标的过程。()

通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。指的是( ) A.项目实施控制B.项目管理C.项目组织D.项目开发

预先找出项目目标的干扰因素,预先控制中间结果对计划目标的偏离,以保证项目目标的实现,称为( ) A. 被动控制B. 事后控制C. 主动控制D. 反馈控制

项目变更控制的目的是()。 A.阻止项目以外的人们提出变更B.通过项目的变更,有利于项目目标的实现C.防止对被公认的规范的变更D.评估提议进行的项目变更的结果

下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有( )。A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

关于项目目标控制的说法,正确的有()。A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解B.当计划值与实际值产生偏差时,必须要调整项目目标C.为避免项目目标偏离的情况,应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是( )。A: 收集项目目标的实际值B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施D: 当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

线性组织结构的指令源是唯一的,其作用包括( ),能在国际上广泛应用。A:有利于管理目标的控制B:有利于项目目标的协调、组织和指挥C:有利于工程的协调、组织和指挥D:有利于项目目标的控制E:有利于工程目标的控制

关于项目目标控制的说法,正确的有()。A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解B.当计划值与实际值产生偏差时,必须要调整项目目标C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法论E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

项目目标动态控制的准备工作是(  )A.收集项目目标的实际值B.对项目目标的计划值和实际值进行比较C.对项目目标进行调整D.将项目的目标进行分解

某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。A、收集项目目标的实际值B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E、当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有()。A、项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B、项目目标动态控制有利于项目目标的实现C、项目目标动态控制应重视事前的主动控制D、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E、当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

在项目实施过程中,项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A.收集数据,为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值

在进行建设工程项目总进度目标的控制前,首先应()。A、明确进度目标控制程序B、进行项目结构分解C、落实检查和跟踪责任D、分析和论证目标实现的可能性

在项目相应环境下,运用科学理论和方法对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制,以实现项目预期目标的过程即项目管理。

项目管理最基本的方法论是()A、项目目标的动态控制B、项目目标的静态控制C、项目目标的前馈控制D、项目目标的后馈控制

项目实施过程应进行(),它是项目管理最基本的方法论。A、项目目标的动态控制B、项目目标的静态控制C、项目目标的定量控制

项目目标动态控制的核心是()。A、进行项目目标的分解,以确定目标控制的计划值B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较,偏离时采取纠偏措施D、进行项目目标的调整

运用()进行项目目标控制有利于项目目标的实现。A、目标控制原理B、目标管理原理C、动态控制原理D、PDCA循环原理

在建设项目负责人承担职责中,组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是()。A、是否有利于项目目标的实现B、可实现的目标管理和可控制的优化计划C、建设项目能否实现预期目标的关键D、项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导

在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。A、进行必要的财务控制B、保证项目目标的实现C、对组织绩效进行合理控制D、促进项目的经济效益最大化

判断题在项目相应环境下,运用科学理论和方法对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制,以实现项目预期目标的过程即项目管理。A对B错

多选题有关项目目标控制方法的说法,正确的有()。A项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标C为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制D项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论E项目目标动态控制有利于项目目标的实现

单选题在建设项目负责人承担职责中,组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是()。A是否有利于项目目标的实现B可实现的目标管理和可控制的优化计划C建设项目能否实现预期目标的关键D项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导

多选题在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()。A将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值B收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等C定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏E如有必要,则进行项目目标的调整

单选题有关项目目标控制方法的说法,不正确的有()。A为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制B项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论C项目目标动态控制有利于项目目标的实现D当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标