单选题一个企业在价值创造过程中,每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的,抓住20%的关键就抓住了主体,我们称之为二八原理。它是()的重要理论基础。A关键绩效指标法(KPI)B平衡记分卡法CSMART法D360度绩效评估法

单选题
一个企业在价值创造过程中,每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的,抓住20%的关键就抓住了主体,我们称之为二八原理。它是()的重要理论基础。
A

关键绩效指标法(KPI)

B

平衡记分卡法

C

SMART法

D

360度绩效评估法


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二八原理认为一个企业在价值创造过程中,每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的,抓住20%的关键就抓住了主体。这是绩效管理()方法的重要理论基础。A、平衡计分卡B、KPI指标法C、360度绩效评估D、CAMEL评级法

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“马特莱法则”把80∶20作为确定比值,说明企业不应该面面俱到,而应侧重抓关键的人、关键的环节、关键的岗位、关键的项目,即关键的20%;再以这少数的20%带动多数的80%,促进企业的全面发展。在促进企业全面发展的过程中,“马特莱法则”强调()A、重视科技投入,形成自己的竞争优势B、面向市场,生产适销对路的产品C、加强科学管理,以管理促效益D、遵守职业道德,开展正当竞争

根据80/20法则,组织中80%的贡献是由20%的关键人才做出的。

目标管理法的核心思想是供应链或企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领,供应链或企业应当抓住主要矛盾,重点关注和考评与其战略目标实现关系最密切的那20%的关键绩效指标。()

根据“80/20公式”,卖方不应对每个顾客都同等对待,应将有价值的关键客户和其他客户区别对待。

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