施工合同跟踪控制的核心工作是（）。A.发现偏差B.分析偏差原因C.纠正偏差D.总结经验
施工合同跟踪控制的核心工作是（）。
A.发现偏差
B.分析偏差原因
C.纠正偏差
D.总结经验
B.分析偏差原因
C.纠正偏差
D.总结经验
参考解析
解析：
相关考题：
机电工程施工合同在工程实施过程中属于合同控制内容 是（ ）。A. 分析合同风险（合同分析）B. 分析合同中的漏洞（合同分析）C. 合同跟踪与控制（合同控制）D. 分解落实合同任务（合同交底）
施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是（ ）。A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标，合同管理量较小C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。施工方进度控制的主要工作环节包括()。A.组织施工进度计划的实施B.跟踪检查，收集实际进度数据C.分析计划执行的情况D.施工进度计划的检查与调整E.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是（ ）。A、预测是在项目施工前估计所需的总费用B、分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因C、采取适当措施纠偏是控制工作的核心D、检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性
关于施工成本控制的说法，正确的有（）。A、采用合同措施控制施工成本，应包括从合同谈判直至合同终结的全过程B、施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程C、现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理D、合同文件和成本计划是成本控制的目标E、成本控制可分为事先控制，事中控制和事后控制
施工总承包模式在合同管理方面的特点是（）A、施工单位数量较少，对业主合同管理有利B、业主只需要一次招标，合同管理量较小C、业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D、符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利
施工平行发包中，合同控制包括（）。A、业主要负责所有合同的招标工作B、业主要负责所有合同签约工作C、业主在每个合同中都会有相应的责任和义务D、业主直接控制所有工程的发包，可决定所有承包商的选择E、业主要负责对多个施工合同的跟踪管理，工作量较大
多选题施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。进度控制的主要工作环节包括（）。A进度目标的分析和论证B编制进度计划C定期跟踪进度计划的执行情况D采取纠偏措施E分析原因
单选题质量控制是施工平行发包的特点之一，下列说法正确的是（ ）。A某一部分施工图完成后，即可以开始这部分的工程招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期B符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利C业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
多选题施工平行发包中，合同控制包括（）。A业主要负责所有合同的招标工作B业主要负责所有合同签约工作C业主在每个合同中都会有相应的责任和义务D业主直接控制所有工程的发包，可决定所有承包商的选择E业主要负责对多个施工合同的跟踪管理，工作量较大
多选题关于施工成本控制的说法，正确的有（ ）。A采用合同措施控制施工成本，应包括从合同谈判直至合同终结的全过程B施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程C现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理D合同文件和成本计划是成本控制的目标E成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制