内部选聘的优点是()A、给组织带来新的观念B、可激励组织成员的进取心C、有较广泛的选聘来源D、可避免组织成员间的不团结

内部选聘的优点是()

  • A、给组织带来新的观念
  • B、可激励组织成员的进取心
  • C、有较广泛的选聘来源
  • D、可避免组织成员间的不团结

相关考题:

优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。()

从组织内部选聘管理人员有什么优缺点?

选聘的()有内部提升和外部招聘。

人员外部选聘比内部选聘更有效。()

企业内部选聘人员优缺点。

管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平,管理人员的选聘包括内部提拔和外部招聘两个来源。 () 此题为判断题(对,错)。

在人员选聘中,采用内部提升方式的优点有()。A、可避免近亲繁殖B、能较快胜任工作C、人选范围较大D、可减少人员之间矛盾

从组织内部和外部选聘管理人员各有什么优缺点?

从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面列举的几条优点中,不正确的是() A、为组织带来新鲜血液B、利用外来优势C、有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性D、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

企业组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,( )的选聘多采用外源渠道。A 基层管理者B.中层管理者C. 高层管理者D. 普通管理者

组织开展人员招聘工作时,组织内部调整应先于组织外部招聘,但对高级职位或重要职位选聘时,组织外部招聘应先于组织内部调整。

内部招聘就是从企业内部人员中选聘具有销售人员特质的人来充实销售队伍。

选用内部招聘方式的优点是()、()

企业人力资源失衡的内部调整优点不包括()A、有利于鼓舞员工士气,提高工作热情,调动内部员工的积极性B、有利于吸引外部人力资源C、有利于保证选聘工作的正确性D、有利于自己亲属工作的安置

从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,下面所列举的几点中,()不是其优点。A、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾B、利用外来优势C、有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性D、为组织带来新鲜血液

组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,()的选聘多采用外源渠道。

人员招聘的渠道主要有()。A、广告招聘B、校园招聘C、熟人推荐D、职业介绍机构E、内部选聘

小企业选聘人才常用的渠道有()。A、就业服务机构B、广告招聘C、内部选拔D、个人推荐

选拔主管人员的方式,可考虑从内部提升,也可考虑从外部招聘。其中内部提升的方式,主要具有以下优点()A、组织自身对自己的组织成员有着更为可靠的了解B、组织内部选聘的人员对组织有更深入的了解C、可激励组织成员的进取精神D、有利于提高组织成员的兴趣和士气E、可以获得对组织成员培训投资的回报F、以上都是

内部选聘的优点是()A、给组织带来新的观念B、可激励组织成员的进取心C、有较广泛的选聘来源D、可避免组织成员间的不团结

大多数企业在选拔管理人员时倾向于内部招聘,其优点错误是()A、有利于对选聘对象全面了解,以保证选聘工作的正确性B、被提升的组织内成员,对组织的历史、现状、目标以及现存的问题比较了解,有利于被选聘者迅速开展工作C、有利于鼓舞士气,激励组织成员的上进心和工作热情,调动成员的积极性D、为了省时省力,更方便

外聘管理人员的优点是()A、人员来源广泛B、有利于平息内部竞争者之间的紧张关系C、有利于对求职者的深入了解D、能为组织带来新鲜空气E、有利于保证选聘工作的正确性

外部招聘具有的优点是()。A、有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系B、能够为组织带来新鲜空气C、利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性D、有利于吸引外部人才E、有利于保证选聘工作的正确性

多选题外聘管理人员的优点是()A人员来源广泛B有利于平息内部竞争者之间的紧张关系C有利于对求职者的深入了解D能为组织带来新鲜空气E有利于保证选聘工作的正确性

单选题从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,下面所列举的几点中,()不是其优点。A有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾B利用外来优势C有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性D为组织带来新鲜血液

填空题组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,()的选聘多采用外源渠道。

判断题招聘活动可以被分为两类:(1)内部选聘,包含从企业内部选拔的原则;(2)外部选聘,包括使用猎头搜寻。(  )A对B错

单选题企业人力资源失衡的内部调整优点不包括()A有利于鼓舞员工士气,提高工作热情,调动内部员工的积极性B有利于吸引外部人力资源C有利于保证选聘工作的正确性D有利于自己亲属工作的安置